第101章 開始發力(第1/5 頁)

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第334章：市場變革

中東市場的信任重建、公關團隊的準備工作以及市場的競爭壓力，所有這些問題都讓林建國公司準備迎接歐洲全球化擴張的關鍵時期。隨著技術控股公司在東南亞市場的計劃逐步推進，林建國意識到了，未來的市場競爭不再依賴於技術，而是更加考驗公司在多個維度上的綜合能力。

就在林建國為公司應對全球化挑戰而忙碌的時候，王小龍帶來了最新的技術報告。報告中詳細分析了技術團隊在能源管理和智慧製造領域的新進展，這些技術是為了應對歐洲市場競爭對手的精準最佳化所做的努力。

王小龍滿懷信心地走進林建國的辦公室，將報告遞給他：“建國，我們的團隊針對的產品做了深入的研究，並已經開發出了一套全新的能源管理解決方案。這個方案能夠顯著提高能源效率，特別是在大型製造業企業中應用時，能夠幫助客戶大幅降低能源成本。”

林建國快速瀏覽了報告，眼中閃過一絲欣慰：“很好，小龍，這就是我們需要的。客戶在意的不僅僅是技術的先進性，還在於技術帶來的直接成效。能夠讓客戶看到立竿見影的成本下降，是我們贏得市場的關鍵。”

王小龍繼續解釋道：“這個新的解決方案可以透過我們的智慧平臺進行快速部署，並且支援遠端升級，客戶在大規模更換硬體的情況下就能享受到技術最佳化的成果。”

林建國滿意地點點頭：“這就是我們的優勢。技術不僅要領先，而且很容易實現，客戶才能夠給我們帶來價值。”

“不過，”王小龍的語氣稍稍有些窒息，“我們必須加速推動這些解決方案的市場應用。競爭對手的產品雖然沒有我們的技術強大，但他們的市場佈局和客戶維護關係做得很好。如果我們不加快速度，他們的市場份額會進一步擴大。”

林建國聽到，沉思了片刻後問道：“你們預計多久可以大規模推廣這個方案？”

王小龍迅速回答：“兩個月內，我們可以完成全部最佳化和測試，並在現有的客戶群體中逐步推廣。如果客戶反饋良好，我們可以利用這些成功案例加速市場滲透。”

林建國略帶擔憂：“兩個月的時間不短，特別是在歐洲市場，我們必須爭分奪秒。劉婧，市場方面如何？”

劉婧接王小龍的話，首先說道：“我們已經開始著手調整歐洲市場的推廣策略，尤其是能源管理領域的大型企業客戶群體。我們會結合王小龍團隊的新方案，推出一系列針對高消耗的方案能效企業的推廣計劃，強調了我們的技術如何幫助他們降低成本，並提供更高效的能效管理。”

林建國點了點頭：“既然如此，我們必須更加積極。兩個月內，我們不僅要完成技術測試，還要讓客戶預先看到我們帶來的價值。可以組織幾個現場線上技術研討會，提前推進向客戶展示我們的解決方案，甚至讓他們參與測試，增加他們的參與感和信任感。”

劉婧認同林建國的想法：“這是個好主意。我們可以邀請一些重要的潛在客戶參與這些活動，提前與他們建立更緊密的聯絡，讓他們正在積極解決他們面臨的問題。”

接下來的幾天，王小龍的技術團隊和劉婧的市場團隊開始緊密合作。技術團隊加快最佳化的步伐，市場團隊則迅速組織了一系列線上研討會，向客戶展示即將推出的新解決方案。這種提前讓客戶參與技術測試的方式，不僅提高了客戶的參與度，還幫助公司快速收集到了寶貴的使用者反饋，推動技術團隊進一步最佳化產品。

同時，林建國也沒有放鬆對中東市場的關注。雖然技術故障問題得到了有效解