第九十九章 品牌企業的基石(第1/2 頁)

過了又一會，呂總停下來說：“現實世界是複雜多樣的，我們引進的這些人才有著特殊性，主要是在單一的職業環境裡工作，雖然事業心強、能力強、業績好，但是還是隻有一種管理風格和標準的經驗。”

“而我們公司自己的歷史也短，引進這麼高階人才的經驗也缺乏，對這種情況也沒有預計到，”呂總繼續說，“這也是發展的必然。”

大家都點了點頭。

“毋庸置疑，這些引進的高階人才，都相當的優秀，可以肯定的說，不是他們的問題，而是我們的問題！”呂總堅決地說，“這些引進的高階人才都有很強的事業心和責任感，想把自己最好的一面展現出來，把自己最優秀的地方發揮出來，這是難得可貴的精神！”

“我們不能小家子氣，看不慣他們、指責他們、埋怨他們，這樣會傷了他們的心！”呂總語重心長地強調說，“我們要從認識論的高度去看這個問題，要從複雜多樣的世界出發，用好他們的專長，愛護他們的拳拳之心！”

大家聽完，都對呂總的大度和睿哲深為歎服。

雲棲更是覺得呂總不得了，因為他知道在很多企業，外來的高管往往成為替罪羊，說他們想出風頭、想篡權、能力不濟等等帽子滿天飛，恨不得把企業所有的問題和矛盾都轉移到外來的高管身上，然後利用他們還不瞭解企業的機會、還沒有掌握足夠的許可權、資源、資訊的機會給他們製造種種阻礙，讓他們處處受限，一事無成，最後灰溜溜走人，留下一身罵名和一顆破碎的心。

看來這家靠著科技文化鑄造品牌的企業在短短時間迅速成為行業龍頭、著名品牌是有根基的。

“留人、識人、容人、助人，這些高階人才就會很好地發光發熱，照亮我們，我們才能更好地共同完成服務好客戶的使命。”說完，呂總就帶著大家一起討論後面的應對之策。

在回來的路上，老賀忍不住發出由衷地讚歎：“呂總真是了不得！別人是留人、用人、共創業績，他是留人、助人、共擔使命，在人才理念和實際操作上，高下立辨，難怪是業績蒸蒸日上！”

雲棲也非常贊同。

過了大約一個月，一位新的運營副總上任了。這位運營副總，名叫霍海山，他的經歷非常有意思，曾經在國內知名大型高科技企業擔任高管，又在美資技術企業擔任高管，又在日資技術企業擔任高管，又在德資技術企業擔任高管。

霍海山的職業經歷非常豐富，他在美資、日資、德資、內資這些企業都有實際的工作經歷，對他們的運作的異同有著切身的經驗。他的引入，明眼人一看就知道呂總想幹什麼，也不得不佩服呂總的高明。

果然，霍海山與以前引進的各路高人的溝通都非常順暢。他和美資經歷的高管一起大談矽谷文化，談3的15自由工作時間；與德資經歷的高管一起喝著黑麥啤酒，談機械製造，談資料管理和控制的一絲不苟、分毫不差；與日資經歷的高管談禮節，談豐田製造，談班組權力，談反覆修改……

每一位高管都認為霍海山瞭解自己，也瞭解自己的思路和未來即將展開的工作方案，認為獲得了霍海山的大力支援，而不是像以前一樣受到質疑和阻力。

很快在霍海山的融通之下，各位高管不在互相掣肘，開始彼此瞭解各自的完整思路和出發點，逐漸走上了協作的道路。

孫慧見了何總監的面，就誇獎何總監，說為公司引進了一位關鍵性的高階人才。

何總監謙虛地說：“哪裡哪裡，都是呂總看問題看得準。”

孫慧仍然表揚說：“那也是你執行的好！這位霍總簡直就好像專門為我們準備的。”

“我們找了好幾個全國性的獵頭公司，才找到霍總這樣的人才。”何總監這才露出疲憊的姿態說。