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印院長果然表現出卓越的公關才能，與搞大批判的印處長判若兩人。首先是酒量超凡，一個人能把一桌子客戶灌得四腳朝天。另一本領是擅長講黃段子，一張嘴就把客戶笑得東歪西倒。最難得的是他的創造精神，很有創意地發明瞭許多新鮮段子，例如將&ldo;我們設計院&rdo;斷開，說成&ldo;我們設‐‐妓院&rdo;；將&ldo;可行性研究&rdo;的前兩個字省去，說成&ldo;性研究&rdo;；對於我們在工程現場進行技術攝像，他說是&ldo;提供色相服務&rdo;；談到專案總設計師的時候，他首先說明簡稱&ldo;設總&rdo;，然後加以解釋：&ldo;顏色的色，種子的種。&rdo;客戶沒料到熟悉的&ldo;設總&rdo;倏然成了&ldo;色種&rdo;，想不笑也不行。於是紛紛稱他&ldo;黃院長&rdo;，&ldo;印克思&rdo;的雅號從此失傳。每當我在辦公樓看見印國祥昂首挺胸豪邁而過，都會想起諸如&ldo;社會轉型期&rdo;、&ldo;時代主旋律&rdo;之類的名詞。

可惜客戶們醉過笑過叫過&ldo;黃院長&rdo;以後，卻不肯與他簽合同，因為印國祥的專業知識早已忘光，又沒搞過工程設計，一談到技術問題就&ldo;開黃腔&rdo;（這也是人家叫他&ldo;黃院長&rdo;的原因之一），自然無法贏得客戶的信任。這一來就苦了陸院長。老頭子只好親自督著經營處長上竄下跳開拓市場爭搶專案。好在經營處長是我的校友左爽之，比較幹練也比較懂行，給&ldo;黃院長&rdo;補了不少臺。

正文 第三部（4）

看到華北院的可行性研究報告之前，我認為陸院長交付的使命是不可能完成的。可行性研究這個東西，和許多舶來品一樣，一進國門就變了味，早已被我們這些設計院搞成了&ldo;可批性研究&rdo;。不管什麼專案，研究的結論統統是一句套話：本專案的建設是十分必要的，是完全可行的‐‐句型酷似文革期間經常聽到的一句話。這些年大大小小的評審會論證會經歷了不少，從沒見過哪個報告被推翻。何況神泉縣這個專案，客觀地說也是沒有問題的：新近發現的神泉山石灰石礦區資源條件非常理想，嘉平市周圍又沒有大水泥廠，產品的市場前景更是一片大好。這樣一個得天獨厚的好專案怎麼可能&ldo;攪黃&rdo;呢？華北院又不是吃乾飯的。報告裡這樣那樣的小差錯當然是免不了的，會上討論時倒是可以挑兩條指出來，不過也必須實事求是，不可張牙舞爪搞什麼&ldo;下馬威&rdo;‐‐畢竟是技術討論嘛，起碼的科學態度還是要講的。再說我們自己搞的報告裡頭，差錯也不見得比人家少。

不料陸院長的心願居然得到了圓滿實現，這首先應該歸功於省建設銀行的那位女處長。

華北院的報告我是在會場上才拿到的。我一邊聽華北院的設總作介紹一邊翻閱，看到&ldo;主要技術經濟指標表&rdo;時很覺意外：投資怎麼這樣高？再看下去明白了原因，不禁為華北院深感惋惜，隨即又生出一個新的疑問：這麼大的投資額，專案的經濟效益按理說應該很差，然而報告中的財務內部收益率卻並不低。是不是計算錯了？仔細看下去才恍然大悟，原來他們為了維持專案的&ldo;可批性&rdo;，對所有原料、燃料和產品的價格都作了超大幅度的&ldo;技術處理&rdo;。數字遊戲搞得如此出格，怕是很難遮掩過去了。

下午討論的時候，縣經委的一個科長果然把這個問題提了出來：技術方面本人是外行，不過我們這裡的價格情況我可是一清二楚，你們列出的煤和外購原料價格還不到現價的一半，這麼