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他明白在對待天主教偏見問題上有一條重要真理，那就是要正視它。1960年甘迺迪獲得提名後，他一直尋找合適的講壇正面攻擊這個問題。翌年，他和休斯敦（hoton）部長們的會面就是他運用自己新的、傑出的電視政治技巧的例子。這種技巧是有意讓人提出和你相悖的意見，而在實際上卻對你有利。別人對你的伏擊實際上是在你對他們的伏擊圈中進行的。在這種對陣中，你的對手一定要動感情，要言過其實，要表現出咄咄逼人和盲目自信。與此相反，甘迺迪卻表現出沉著和鎮靜，清醒的自我感覺和對付這些問題的純熟與老練，而部長們提出問題時不僅大動情緒，而且 嗦嗦地反覆敘述，好像甘迺迪從未接觸過這類題目似的。此時，傑克甘迺迪沒有被拋入雄獅之口，卻墮入了聖徒之手，在基督徒的地盤，受用天使般的慍怒。問題中的怒氣越甚，節目主持人的態度越蠻橫，則越有利於甘迺迪。他可以得到真正的聽眾，電視收看者的同情。休斯敦的觀眾連自己也感到吃驚：他們竟成了抱支援態度的人。甘迺迪好像是越過防線，從天而降。他的一些助手曾對這種戰術提出過警告，然而他的直覺卻正確無誤。他的這種自信心不同尋常，可以完全隨心所欲。直到此刻，薩姆雷伯恩對甘迺迪仍然半信半疑，可能他本人就帶著一些偏見，但是他卻感到欣喜。雷伯恩說：&ldo;他簡直生吞了他們。&rdo;甘迺迪安排了辯論的電視轉播，辯論剛一結束，休斯敦的一位廣告負責人就打電話給甘迺迪辦公室，告訴他們，此次辯論真是完美無瑕。它成了競選的主要養料，翻制了成百上千的複製，用作電視中的短片，整個兒地不斷反覆播放，作為張揚甘迺迪的手段成效顯著。甘迺迪每到一地，他們就用這個辦法建立起人們對他的興趣。短片充滿戲劇性，有著真正的對抗，這一點恰恰迎合了電視觀眾的需要。他，一個真正的戰鬥英雄，步入了格鬥場，贏得了勝利。有了這一類的片子（一旦片子的結果不好，你可以不放了），又有錢，你可以挑選觀眾，你可以按照自己的意願表現你自己。

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甘迺迪-電視-尼克森（五）

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劃時代的電視辯論

還有兩個關鍵時刻，電視幫助天平朝著傑克甘迺迪傾倒。第一次發生在全國代表大會前夜。代表計數甘迺迪遙遙領先，可他對正式提名還有羞怯感。大會眼看就要開始，哈里杜魯門攻擊甘迺迪年幼缺乏經驗，同時列出了他喜歡的幾個候選人‐‐詹森、賽明頓（sygton）、羅伯特邁納（robert yner）和切斯特鮑爾斯（chester bowles）。甘迺迪的人大怒，此時如果他們沒有恐懼，肯定也感到了憂慮。他們努力工作，支撐局面，他們不願意在最後時刻出現分裂。他們還明白必須對杜魯門的批評做出回答，他們清楚這是一個徹底解決這個問題的機會。羅伯特甘迺迪給全國廣播公司的鮑勃金特納打了電話。（做出這個選擇的部分原因是金特納年輕時在華盛頓是甘迺迪的好友，部分原因是甘迺迪家族對哥倫比亞廣播公司有看法。這種看法是有道理的，斯坦頓與詹森過從甚密，他們對此深為不快，感到哥倫比亞廣播公司和他們之間有裂痕。他們完全相信斯坦頓是詹森在新聞界的差役。）博比甘迺迪告訴金特納，是他父親建議他打這個電話的，喬甘迺迪曾經說過金特納不錯，可以信任，還說全國廣播公司欠甘迺迪家族的時間。&ldo;我們什麼也不欠你們。&rdo;金特納說。當甘迺迪開口爭辯時，金特納建議他讀一讀聯邦電信委員會（f）的規定。甘迺迪問金特納，對於這件事他有什麼看法。金特納曾加強了全國廣播公司的公共事務報導，喜歡及時的特約稿。他回答道，噢，這是另一碼事。他接著說，如果總統提名人的首席候