第73章 部室減員增資方案(第1/3 頁)

張師傅走後，梁亞靜對穆青說：“第三個事情，現在車間實行人員工資改革，”

“從第二成型車間試行情況看，估計個人工資都會有一定幅度的提高，很多人都看出來這一點。”

“如果只在車間實行，對部室人員不公平，甚至車間統計員的工資，都會超過部室主任科員。”

“這樣下去會影響部室人員積極性，我想拜託你想想這方面的事情。”

“當然部室人員也可以按車間方案執行，但好像又不妥。”

“比如生產部，現在看，並沒有減人的可能。”

“可是後勤、工會等，完全可以考慮減少人員。”

“有沒有一個比較妥善的辦法，既可以減少人員成本，同時也可以提高個人工資，還能考慮不同部室的不同情況？”

穆青知道，生產部、銷售部、技術部、質檢部這些直接與生產、銷售相關的部室，近兩年人員流失比較厲害。

這些部室人員很多都是自己主動辭工，然後去了其他民營工廠，或是貿易公司，也有像曹志這樣，直接自己單幹的。

穆青想起上次跟曹志他們一起在貴賓樓吃飯，能明顯看出，張建林、杜軍、劉建平這些部室骨幹，都有離開工廠的意願。

至少要想辦法留住他們的心，否則一直這樣下去，這些人員都走了，工廠會很麻煩。

於是，穆青點點頭，對梁亞靜說：“您給我一些時間，容我想想。”

“如果能有一個現實可行的方案，我再跟您彙報。”

梁亞靜點點頭，離開穆青辦公室。

穆青大概花了不到兩個月時間，瞭解各部室實際情況。

到七月底的時候，有了一個大體方案。

於是去找梁亞靜彙報：“梁總，我大體把目前的部室分成了兩類。”

“第一類，銷售部、技術部、生產部、質檢部，採購部、勞資部。”

“這一類部室中的前四個，人員近兩年基本是隻進不出，很多人員離開了工廠，所以基本處在人員短缺狀態。”

“生產部算是比較好的，至少前後道工序還各有兩名主管人員。”

“但花紙庫以及統計、花紙採購，退休一人，離職一人，還有一個花紙採購員辦理了停薪留職，目前都沒有添人。”

“其他三個部室跟生產部的情況差不多。”

“銷售部雖然離職人員較多，但近期也添了一些新人，只是還需要一定時間的經驗積累。”

“比較讓人擔心的是，這些新人有了一定工作經驗，恐怕也會離開。”

“採購部和勞資部，上次您專門對這兩個部室整頓以後，現在人員基本不缺，但人員也沒有富裕。”

梁亞靜點點頭：“前四個部門直接涉及到我們的生產、銷售，要想辦法留住人員才是。”

穆青繼續說：“第二類，後勤、工會、黨委、總經理辦公室、保衛部，企業管理部、裝置部，人事部，研發部，財務部。”

“這十個部門都是人員富餘。”

“比如後勤，食堂承包出去以後，原食堂一部分人員留下，沒有去一線，而是還留在後勤。”

“維護花草，整修道路，搞一些雜七雜八的事情，根本就沒什麼正經工作。”

“保衛部看大門，一個班就有三到四個人員，根本就沒用。”

“其他工會、黨委、總經理辦公室、人事部、研發部、財務部都有類似情況。”

梁亞靜看著穆青問：“總經理辦公室，都有哪些人員富餘？”

穆青回答：“原來各位老總辦公室都是後勤打掃。”

“總經理辦公室要求，必須在老總們上班以前打掃乾淨。”