第22章 購買，要改改了(第1/2 頁)

“所以，我還是勸你，不要去生產什麼保健品。如果你確實有時間，有精力，有財力，完全可以和我們中醫研究院合作，搞一搞中成藥的開發生產。

現在大家都說，中醫落後於西醫。中醫為什麼落後於西醫？在我看來，最主要的就是兩個方面的原因。

一是，長期缺乏對如何看病、如何找準病症的工具，即對醫療器械的研究、開發和生產。目前國內醫院使用的醫療器械，百分之九十九以上，都是進口的。

二是，長期缺乏對中草藥提煉提純上的研究、開發和生產。中醫看病，至今還沉迷在幾千年之前，老祖宗最開始的中草藥的用法上，沒有一點長進。

吃中藥，不僅吃的還是最古老的熬製的藥液，喝一次就是一碗，足足半斤多，而且還不是喝十天八天就完事，一個療程，短則半個月一個月，多則三個月，半年，一年。

把一個人好好的肚子，喝得都反胃，都過敏，一看見中藥，就全身發抖。

中醫的落後，就落後在這兩個方面。

醫療器械，我們中醫研究院沒有去研究，但我們對如何提煉提純中草藥，將傳統的中草藥由熬製湯藥，提升到高純度的藥液，或者是製成膠囊、片劑類的成藥，卻是我們一直在為之努力的。”

施志軍和何維德侃侃而談，彷彿一個年輕人一樣。

“那你們取得了一些什麼樣的研究成果？”何維德問。

“我們已經取得了一些初步的研究成果。”施志軍說道。

“那藥品的生產批號，什麼時間可以拿到？”

“估計至少要五年時間。”

“五年？時間上，是不是太長了一點？”

“把它們製成成品藥後，還要進行臨床試驗，包括i期臨床試驗、ii期臨床試驗和iii期臨床試驗。這都是需要一個過程的，這個過程就是時間。”

“投資上，估計是一個什麼數額？”

“初步估計，在一億以上，還不包括專利轉讓費。”

“施院長，我對你們研究的中草藥成藥化，很感興趣。”何維德說道，“五年之後，我一定會和你們合作。”

“但在和你們合作之前的這五年，我想，還是先做一些保健品的生產比較妥當。

保健品的生產，相對於藥品的生產，投資少，風險小。這樣就可以比較快的積累資金，為五年之後生產中成藥，不僅可以奠定資金基礎，而且可以積累大量的管理經驗。

所以，還是拜請施院長，能不能為我推薦幾個，握有強身健體方面處方、秘訣的中醫研究員？”何維德再次說道。

“好吧，為了五年之後的合作，我就和你推薦十來個，有強身健體方面補品、藥膳處方、秘訣的中醫研究員。”施志軍終於鬆了口。

接下來，何維德花了三天的時間，和十一箇中醫研究員進行了面對面的單獨交談。

在經過反覆比較和推敲之後，他從十一箇中醫研究員提供的處方和製作方法中，選擇了六種生產處方和製作工藝，作為自己生產保健品的備用方案。

為此，他還分別和這六位中醫研究員簽訂了分別用5到10萬元的價格，買斷有關技術和工藝、健康終生負責、技術和工藝培訓傳授和指導、技術和工藝保密等等相關協議。

這一用時就是半個月，幾乎和每一箇中醫研究員花了一天半的時間，才達成有關的協議，初步掌握了製作的工藝和程式。

雖然這些“補品”、“藥膳”類的強身健體保健品的原材料簡單，製作方法也不復雜，但要把它們掌握，也不是一件順手牽羊即可的事情。

尤為重要的是，要把它們的配方掌握在自己的頭腦裡，並實現製作工藝的工廠化，才是關鍵。而工廠化這一步