第48章 研發突破(第3/4 頁)

，您覺得怎麼樣？”

陸霆深點頭同意：“這個想法不錯，儘快籌備，注意活動的宣傳和組織工作。宣傳上要突出活動的趣味性和參與性，吸引更多人參與。”

透過一系列的市場推廣活動，陸氏集團的環保理念得到了廣泛傳播，成為了行業內環保產品的領軍企業。這也為陸氏集團在國內市場的競爭中贏得了更大的優勢。

市場部經理劉悅自豪地說：“陸總，現在我們已經成為行業內環保產品的標杆企業了。很多同行都在效仿我們的環保理念和產品研發方向。接下來，我們要繼續保持領先優勢，您有什麼新的指示？”

陸霆深說：“我們要持續加大研發投入，不斷推出創新產品。同時，拓展市場渠道，不僅要鞏固國內市場，還要考慮逐步進軍國際市場。你對國際市場拓展有什麼想法？”

劉悅回答：“陸總，我初步調研了一些國際市場，發現東南亞和歐洲部分國家對環保家居產品需求很大。我們可以先在這些地區進行市場試點，瞭解當地法規和消費者需求，再逐步擴大市場份額。我瞭解到東南亞一些國家對色彩鮮豔、風格獨特的家居產品更感興趣，歐洲則注重產品的環保認證標準。”

陸霆深：“國際市場的拓展難度不小，文化差異、法規政策等都是需要重點考慮的因素。你組建團隊時，要吸納一些熟悉國際市場規則和當地文化的人才。可以從有留學背景或者有跨國工作經驗的員工中選拔。”

劉悅：“陸總，我明白。我計劃先從公司內部挑選有國際業務經驗的人員，再招聘一些有相關背景的專業人才，組成國際市場拓展團隊。我還打算讓團隊成員提前學習當地的文化習俗和商業禮儀，為進入國際市場做好充分準備。”

陸霆深說：“好，組建專門的國際市場拓展小組，深入調研，制定詳細計劃。”

為了進一步提升研發實力，陸氏集團積極開展技術合作與交流。他們與國內外多所知名高校和科研機構建立了合作關係，共同開展環保材料和智慧家居技術的研究。

研發部經理林宇向陸霆深彙報合作進展：“陸總，我們已經和三所國內知名高校以及兩家國外科研機構達成了合作意向。接下來，我們將共同開展環保材料的深度研究，預計能在新型材料的研發上取得更大突破。”

陸霆深問道：“合作模式是怎樣的？如何確保研發成果能有效轉化為公司的生產力？”

林宇說：“陸總，合作模式主要是聯合研發專案，我們提供資金和實際應用場景，高校和科研機構提供技術支援和研究成果。我們會在合作協議中明確研發成果的歸屬和轉化方式，確保公司能第一時間將成果應用到產品研發中。研發團隊的趙科研之前有相關合作經驗，這次也參與了協議的起草，在條款制定上充分考慮了公司的利益和研發需求。”

陸霆深：“在合作過程中，溝通很關鍵。要建立定期的溝通機制，及時解決合作中出現的問題。另外，對於高校和科研機構的研究進度，也要進行合理的跟蹤和把控。溝通機制裡要涵蓋出現分歧時的解決辦法，避免影響專案進度。”

林宇：“陸總，我們已經制定了詳細的溝通計劃，每週都會進行線上會議溝通進展，每月還會安排面對面的交流。對於研究進度，我們也設定了明確的節點和考核機制。如果出現分歧，我們會先透過雙方的專案負責人協商，若無法解決再上報給您。”

透過與高校和科研機構的合作，陸氏集團能夠及時掌握行業的最新技術動態，引進先進的技術和人才，為公司的研發工作注入新的活力。

人力資源部經理周琪說：“陸總，透過與高校和科研機構的合作，我們成功引進了 5 名高階技術人才，他們在環保材料和智慧家居領域都有豐富的經驗。這對我們的研發團隊是