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”

苗簡：“按照規章，預備役問到關於合同及負司相關規則時，我必須解答，但如果我負責的預備役不問，我是可以不開口呀。”

楊毅看著貓：“這貓能聽懂人類語、能看懂人類文字，但好像還不能說？”

苗簡：“看它的聲帶情況，應該確實是不能。”

貓將合同轉向苗簡，爪子拍到某一條上。

苗簡：“但提合同的相關問題沒障礙。”

貓指出的那一條大致內容是：

在情緒觸發場中，一線員工會被激發出大量激烈情緒，其中大部分情緒還明確偏向負面，當這些情緒被控制下來，便會轉為能量暫存於員工體內，即為情緒能量。當情緒觸發場任務結束、員工回到負司，或員工在情緒觸發場中死亡，負司會收走該員工本場製造的所有情緒能量，然後根據員工在此次任務中的表現，回饋給還活著的員工數量不等的提純後的能量。

貓在“數量不等”上著重按了按。

苗簡：“所以說是霸王條款。負司判斷你的任務表現好，結算下來給你的能量值就多，反之便少。如果不滿你可以提出異議，但基本不會補給你更多能量。也就是，每次任務結束後，不管你自己認為你表現得好不好，負司給你多少酬勞你就只能拿走多少。”

楊毅：“負司的評判標準很瑣碎。在一場中你製造的情緒能量多，負司不一定判你優秀，當然如果你只是激烈情緒多，但沒控制住，也就是沒轉化為能量，那這個評分值就更低了。”

苗簡：“一線員工不僅是情緒能量生成器，同時也是初加工器。負司並不能直接吸走員工的情緒，而一定得是在員工將情緒轉為能量後，負司才能取走。轉化的方式就是自控。”

苗簡：“自控的方式、程度不同，轉出的初級能量純度也不同。越純、越多，一般來說負司就會給予其高評分，也就是在取走能量後會回饋給該員工較多純淨能量。通常純而不多比多而不純的評分要高一些，不過如果多得很離譜，那即使很不純，積分也挺多的。最好是又純又多。”

楊毅：“這裡面其實有一個悖論：一般，情緒自控能力強的人，不會輕易產生大量的激烈情緒，所以他們用來制能量的原材料就少，之後加工技術再強產出的能量也有限；反過來，那些特別容易情緒失控的，激烈情緒倒是源源不斷，但加工技術太爛，還是產不出多少能量。”

楊毅：“所以當你們發現自己在某個情緒場中九死一生，回來只得到個位數的能量值，換把水果刀都只能在廉價區找，可能不是負司剋扣你們工資，而是，你們真的表現不好。”

楊毅：“當然，由於負司從來沒有很明確地把計分公式公佈出來，我們現在告訴你們的也基本只是我們這些過來人的經驗之談，所以，你們可以不信，可以當負司惡意壓榨員工，可以不籤合同。”

楊毅：“負司的一線員工一直不飽和，但也從來沒缺到運營