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所以，儘管“運營商花錢僱傭貧窮玩家進網遊被人民幣玩家屠殺”這種“人肉沙包”型業務，目前看來讓一些人反感，但是它正是人類轉型的一次嘗試。

一次如何“讓世界上未來大多數勞動力去提供裝逼資源”的嘗試。儘管目前還很幼稚、粗暴、

而對於那種不願意改變，仇視一切改變和進化，只靠死記硬背獲取謀生技能的生物，但凡沒法適應時代變革和快速學習、資訊爆炸的，最好的歸宿就是讓他們抹脖子自盡。

自盡前別忘了祈禱一下，最好重生回七八十年代，做一個腦子裡自帶資料庫的囤積型學霸，那樣他們才有機會在資訊爆炸和智慧爆炸之前賺夠一輩子所需的錢。

為了天道進化，縱然屠去億兆生靈，吾往矣。

全球的資本市場，全球為全球化叫好的資本家們，在為初音智慧歡呼，為即將到來的初音網路科技ipo歡呼。

12月21日，第一屆“初音杯”圍棋賽決賽的日子。

也是初音網路科技納斯達克ipo的日子。

大半年之前，初音網路科技被拆分出初音錢包、並另組“螞蟻金服”之前，當時的初音網路科技估值已經超過1500億美元了。

拆掉了一個市值270億的初音錢包，修修補補調整一下，2013年6月時初音網路科技的估值是1300億美元。

後面這半年，因為人工智慧的大潮，因為qe後的智慧大發展，因為“讀心術機器人”對藤訊微信使用者中的鐵桿耿直男的分崩離析瓦解挖角，初音網路科技的盤面也在越來越大。

僅僅半年，光是過億的新使用者增長，就讓初音網路科技的估值重新漲到1600多億美元以上。

這還算沒初音在“內容推送人工智慧”領域和“社交網路廣告業務投放”方面有機結合，帶來的額外收益——

要知道，在原先的時空，facebook是一個和藤訊規模市值差不多的公司，兩者的營收和淨利潤也差不多。

但是，藤訊是一個瘋狂靠遊戲撈金的公司，而facebook卻不怎麼做遊戲。

那麼，facebook的錢是從哪裡賺來的呢？絕大多數靠廣告！

facebook的使用者規模不比藤訊大，可見facebook的廣告效率起碼比藤訊高數倍。

facebook之所以可以達到這麼高的廣告收費效率，最大的優勢在於“猜測使用者喜歡，並且用推送人工智慧把客戶有最大喜歡可能的廣告內容推送給客戶”。

換句話說，qq秀欄裡面放的廣告，和facebook聊天軟體視窗裡的廣告，被使用者有效點選的機率其實差了好多倍。

facebook之所以可以做到這一點，就在於扎克伯格在深度學習型人工智慧最開始應用的時候，就關注了“猜測使用者主觀喜好”這一方面，並且近十年如一日地最佳化他的演算法、細化歸檔他的使用者習慣大資料。

麻花藤在人工智慧方面就是個白痴，所以他白白浪費掉了藤訊的機會。

而如今的顧莫傑，在人工智慧領域當然比扎克伯格走的更遠。

前幾年他只不過是在和麻花藤肉搏血戰，所以出於種種考慮有些招數不好拿出來——這裡面確實有多種考慮，倒也不僅僅是怕便宜了山寨狂魔。

如今麻花藤倒下之後，顧莫傑在亞洲社交市場再怎麼強化對使用者偏好分析的大資料、智慧投入都不為過，“初見”的廣告收益自然也是蒸蒸日上。就算暫時還沒追上facebook，那也是指日可待。

換句話說同樣10億使用者在麻花藤手上，他只能靠賣遊戲來賺和擁有10億使用者的扎克伯格一樣多的錢。

而顧莫傑不僅要賺和扎克伯格一樣多