第30章 資訊調研會(第2/3 頁)

既充分展示了我縣公安交通管理工作總體情況，又突出了公安交警工作的特色。”同時，他又繼續強調“雖然工作取得了一定成績，較去年有了明顯提升，但總體發展還不夠平衡，還存在一些問題亟待解決和加強。一是有的單位領導對資訊調研工作重視程度不高。對本單位上報的資訊把關不嚴，個別單位分管資訊調研工作的負責同志仍然不瞭解具體要求，直接影響了資訊的採用率。二是工作主動性差。一方面，資訊調研文章報送數量少，個別單位一直沒有報送一篇調研論文；另一方面，與大隊溝通渠道不暢，個別單位資訊調研民警將明顯沒有經過領導把關的資訊，簡單報送至大隊後臺了事，即使被退稿，也不聞不問。三是質量不高，存在應付現象。目前，多數單位上報的資訊多數是會議類及領導活動類資訊，對一些工作亮點及階段性工作成績沒有進行深入挖掘和認真總結，有的單位甚至將制定的檔案、通知當成工作措施，原稿報送，敷衍了事。對於貫徹會議精神、開展集中行動等重複性強的資訊，個別單位簡單將往年或其他單位同類資訊內容貼上上報，有的資訊字數過少，基本要素不全，資訊不分段，沒有層次。”

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最後，馬近民提了三點：“要提高資訊調研的水平，需從三個方面下功夫：一是提高資訊調研工作人員的素質。首先，思想上著手，提高資訊調研工作人員的“四個意識”：一是政治意識。講政治是資訊調研工作的靈魂，資訊調研直接為領導的決策服務，是一項政治性、政策性很強的工作，工作人員要有高度的政治敏銳性和政治鑑別力，要站在全域性的高度，準確把握形勢，為領導站好崗，放好哨。二是大局意識。圍繞基層工作中心，服務基層工作是工作的主題，不管工作事務多繁雜、警力多緊張，首要的是必須按照全域性工作要求，著眼大局，抓住大局，服務大局，不要事無鉅細、讓自己身陷於其他事務中。三是憂患意識。古人云“生於憂患，死於安樂”，“安危相生、福禍相易”。資訊調研工作要為決策服務，資訊調研工作人員要保持高度清晰的頭腦，更多的要從發現問題，解決問題的角度去思考，去觀察問題，全面真實地反映給決策層、便於上級瞭解事物全貌。四是時效意識。資訊調研工作是一項非常重要的工作，同時，資訊調研工作又是一項與時間賽跑的工作，一條再好的資訊及調研文章如果錯過了報送時機，就無法發揮作用。因此就要求工作人員時時掌握資訊，以分秒必爭的精神來報送日常動態資訊，保證上級領導在第一時間掌握第一手情況。其次，從培養能力上著手，加大寫作能力、運用現代技術及裝置等方面的學習培訓。隨著辦公現代化，資訊網路快速化的發展，要求資訊調研工作人員必須熟練掌握電腦的使用和利用電腦傳遞資訊的技能。所以，資訊調研人員不但要寫一手好文章，在繁雜的工作之餘，還要認真學習，及時充電，儘可能多地瞭解政治、歷史、地理、經濟、文化、科技以及交通管理、電腦網路等方面的知識，不斷提高自身的政治修養和業務技能，以適應當前文秘工作的需要，使資訊調研工作處處領別人之先機，時時走在別人的前頭。也只有這樣，交通管理工作才能與時俱進，順應時代潮流，為地方經濟發展提供更多的便利。採取走出去、請進來的方式，定期與不定期地組織資訊調研人員外出參觀學習，拓寬思維，開闊視野，不斷涉獵新事物，社群新戰士；邀請專家、教授釋疑解惑，及時處理與解決在資訊調研工作中遇到的新情況、新問題。同時，要關心愛護資訊調研工作人員，始終把思想政治工作貫穿於資訊調研工作的全過程。二要營造良好的環境。應當合理機動地安排警力執勤，最大限度地讓民警得到休整，以保持充沛的體力和精力，同時也為民警靜下心來寫資訊、搞調研提供充足的時間保障。同時，建立比較完善的監督制約機制，把好“三關”保證資訊調研工作