第九十七章 領先型企業規劃(第1/2 頁)

“我的意思是說，你們抱著尋千里馬的態度，讓這些高手感受到了誠意，也託高了他們的自我心態。”老賀說。

“算是吧！”何總監嘆了一口氣說，“問題是這些高手，我們沒有很深的誠意，他們也不會來呀！”

三個人停了一會，何總監繼續說下去：“經過我們的持續努力，我們終於聚齊了行業裡最多、綜合能力也是最強的人才隊伍。”

說到這裡，何總監略顯自豪地說，看得出來這個過程他也花了不少力氣，費了很多心力。

“你們是不是短時間內就聚齊了這隻豪華的人才隊伍？”雲棲問。

“算是吧，”何總監說，“跟著企業的發展節奏走，及時配置。”

“那你們有沒有和這些高階人才談企業的使命願景？”老賀問。

“當然，對著高階人才而言，並不缺少工作，而是事業平臺。”何總監說，過了一會又補充說：“我知道賀老師的意思，我們這次的高階人才引進確實有些緊張，雖然雙方互相深入瞭解，也做了翔實的背景調查，但是一下子引進這麼多，確實對於我們來說，可以說是有些消化不良。”

老賀點了點頭。

“人才規劃。”雲棲提醒說。

何總監笑了，說：“企業常規發展，人才規劃可以比較準，我們是超常規發展，人才規劃可能有些滯後，這個我承認。”

“業務發展與資源儲備脫節，對於超常規發展的領先型企業尤為如此。”老賀一陣見血的說。

說到這裡，何總監似乎有所感悟，他停了下來，開始思索起來。

過了好一會，何總監才說：“業務發展與資源儲備，說實話，我們以前考慮不多，我們以前更多的是需要常規的人才，或者說是中基層的人，更多的是操作和執行，遵循公司現有的標準去執行。這麼大範圍的引進高階人才，對於公司標準的影響，我們還真沒有考慮過。”

老賀點了點頭，說：“你們雖然是龍頭企業，也是品牌企業，但是你們在組織設計和業務規劃、資源匹配上還有缺失。”

“也不能完全這麼說，”何總監說，“以前這些事都是呂總親自管的，可能是企業規模大了，他管的事情多，有些以前管的事就鬆了。”

說到這裡，何總監自己都覺得有些害怕了，說：“呂總不斷地告誡我們，要以從前的龍頭企業為鑑，不要以為成了行業龍頭就掉以輕心，要想想人家是怎麼從行業龍頭衰落下去的，要不停的反思我們有什麼沒有做好的？還有哪些缺失？”

說到這裡，何總監慢慢地停了下來。

“你是說，隨著企業的發展，原來嚴實的地方也會鬆動，原來看緊的地方也有忽略？”何總監看著老賀的眼睛說。

老賀沒有說話，溫和的眼神裡投射著鎮定和自信。

於是，何總監開始整理思路，準備向呂總彙報，而老賀和雲棲則被研發部孫慧和製造部李尚義請去討論新標準的問題。

“作為行業龍頭，又是品牌企業，我們本來就有一套完善的標準體系，”李尚義說，“這套系統運轉的很好，幫助了企業走過了初創時期的雜亂局面。”

“但是，現在來了一幫高人，覺得我們的標準體系太初級，需要大改。”李尚義無可奈何地說，“我也同意改，問題是怎麼改？選擇哪一套標準改？”

“不是國際通行的標準體系嗎？”雲棲問。

“那是標準的形式和架構，這個問題不大，但是在具體標準的內容上的分歧太多。”李尚義說，“對於我們製造而言，標準的固化尤為重要。”

“現在引進的都是高人，能力強，個性也強，”孫慧頭疼地說，“說起標準，各有各的標準，統一？難。”

“難歸難，也要統一