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“無奈。我拿著車票告訴站員我一步也沒有出站,能否退票。回答是車票的含義是乘車券。乘車了則要買票,至於是否出站則是乘客自己的事情。於是我又改乘那條已恢復執行了的‘事故線’再往千葉。抵達目的地時,映入眼簾的是‘現在午休’的牌子。
“幾小時後,一位年輕的官員指著我遞上去的材料中兩張孩子的彩照對我說:‘難道你的孩子只有這樣的照片嗎?你不懂標準照的含義嗎?’我懂,可我實在不方便再來了,通知北京照相再郵寄又要花半個月。那位官員不再言語,想必是受理了。正當我連聲道謝時,看見他用紅筆大字在孩子入境申請表官用欄中寫下‘申請人照片不符規格,是應申請人母親強硬要求受理的。’寫完後,他對我說:‘我們這裡只有受理權,審批的是東京總局,如果結果未準,請你自己負責。’說完,他便去接待下一個來訪者了。我頓時雙眼噙滿淚水……”
“那麼結果呢?”小王語調輕鬆地打斷我。
“本來可以六月初來日的,現在變成了七月中。” “祝賀你!” “祝賀?”
“兒子成功地躲過日本的梅雨季,不該祝賀嗎?迎接他的總不該是個大澡盆吧?我的一個朋友恰恰是在梅雨季來日的,問她對日本的感受,她便說日本是個大澡盆。”
明明知道她是在安慰我,還是不禁笑了。可是又覺得今天的訴苦尚未盡興,於是又在大腦中搜出了苦惱:“你說我倒黴不倒黴。孩子在北京半年從未生病,可到我買好機票去接他,又鬧肚子又發燒……”
“那一定是智慧燒。你沒聽說現在有些孩子發一次燒便能站立,再發一次燒便能開口。你要好好留意兒子開發了什麼新智慧、新潛能。”
小王就是這樣,無論對朋友的事還是對自己的事,也無論是大事還是小事,總能夠在一瞬間驅動正向思維,思路如同葵花向日一樣總往正向伸展,你無論有什麼心事,只要和她聊上一會兒,則必定隨她漾起收不住的微笑。她說要用一個微笑換一千個微笑,還說先換我的一百個。她的其他朋友簡直把她當成情緒領袖。
作為同性,我依然能夠強烈地感受到她的“情緒場”的魅力。對待任何事情她都有一種古人所說的“平常心”,有一種我已久違了的逍遙。當我向她取經時,她答“我比你自私呀。所以才不肯心理支出。”
我乾脆問她:“你這是天生的嗎?”
她的笑容突然凍住了,語調低低的。
“幾年前,我父親做了心臟手術,我做夢也沒想到手術竟然出現了麻醉事故。父親再也沒有醒來。父親手術後想做的第一件事就是帶我女兒去動物園。他從來沒有想到過死。父親走後,我從人哭成了鬼,精神全線崩潰了。但是,漸漸地我的思維開始流動起來,不再停在這一個死結上。醫療事故是醫生的罪過,可是用醫生的一次罪過在心中重新經歷無數次這場慘劇,一百次、一千次地把自己折磨得死去活來則屬自己的罪過了。這樣,父親在天上也無法安息。
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情緒商數(2)
“後來,我讀了一本關於情商的書,知道了心理學的一個新概念——情緒商數。專家們認為情緒商數是比智力商數更重要、更能決定人生的商數。我開始刻意操作自己的情緒,情緒也真的開始得以控制。你問我為什麼總有好情緒、好狀態。大概現在我的智商不及你,情商則高於你吧。不過,我們身在海外,無依無靠,你不注意情商建設可要吃苦喲。”
我記住了小王的忠告,並約好下週一起去森林公園踏青。
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巧父(1)
(一)
在東京我參加過一次KDD指日本國際電信電話株式會社。主辦的春節盛會。會上,一位年