第二十一章：力爭(第2/2 頁)

葉萍的一句話，勝過顏龍百句，讓他頓感勇氣倍增。“謝謝葉萍。”顏龍心中默唸。

“包邊組前兩年人員結構與今年相同，前兩年11月份的生產資料和工資收入相差也不大”。顏龍開始向大家彙報記時工資在包邊組試行結果。

“今年11月份包邊組完成的產量，比前兩年平均增長百分之二十六，工資總額比原來計件工資提高百分之十四”。寫完資料顏龍轉身說道。

“我說的沒錯吧”。工藝品公司負責外貿業務的蔣副總，轉頭與總公司總經理說。

顏龍沒有搭腔，他按照自己準備好的思路說下去。

“記時工資在包邊組試行的結果是，十二個員工，做出了15個員工的產量，拿到了17個員工的工資”。顏龍直接了當的說明，在場不顧懷著對記時工資什麼態度的人，沒有一個能料到顏龍會這麼說，全場震驚。

“公司是多開支了兩份工資，十二元小時工資也變成十三元六毛，但是這兩份工資包括了加班工資和激勵獎。”顏龍略作了一下停頓，會場氣氛凝重。

“如果前兩年要達到今年的產量，就要使用15個工人。工廠多使用三個工人，就要提供他們工作場地和裝置，還有這裡沒有計算的勞動保險支出，和管理成本與工傷事故風險，這些投入支出，我沒有細算，但毛估估起碼抵得過一個人的工資。”全場鴉雀無聲。

“值得一提的是，時間成本，包邊組員工用十二天時間幹出了十五天活，第十三天開始可以幹原來第十六天才能幹的話，如此類推，每年能為公司多創造百分之二十多的財富”。

“大家一定聽說過世界第八大奇蹟吧，即年增長率百分之二十，巴菲特用八百萬美元炒股，每年增長百分之二十，二十年成為世界級富翁”。顏龍演講能力是上得了大場面的。

“根據包邊組11月份和已經看到的這個月工作量，工藝品廠其他工序產量不馬上同步跟上的話，包邊組將很快出現從未有過的冗員現象，”。

“我不清楚人工成本在產品成本中的比例，但記時工資的實施如果能像包邊組一樣，使工藝品廠生產能力提高百分之二十，相信產生的效益應該遠高於工資成本的增加，何況增加的工資是發給我們努力工作的員工，不是浪費，不是損失”。顏龍把該說的都說完了。

沒有人有討論的意思，董事長直接宣佈散會。

第二天，週六的早上，董事長照舊會同顏龍和夫人去郊外爬山。

在山那裡，他說昨天著實替顏龍捏了一把汗，不知道顏龍將如何彙報解釋，很擔心他過不了弟弟和蔣總這道關。

他告訴顏龍，之前曾招聘過兩位生態公司副總經理，其中有一個還是位37歲的女研究生，結果都待不到兩三個月，被他弟弟碾走。

昨天彙報討論會結束，董事長特意去了弟弟辦公室，弟弟不再與他說起工藝品公司的事，就象什麼事都沒有發生似的，當董事長問及他對記時工資的意見時，弟弟說工藝品公司的事他不管了。

下山時，董事長決定，2012年1月1日，也就是明天開始，工藝品廠計件員工全部實行記時工資。