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1。　如果你的職位有提升，或是工作內容有質的飛躍，或是你的表現出眾，但公司一直沒給你加薪，那麼，你不妨自己提出加薪的申請。好處有：如果加了，經濟情況會有好轉；二來，工作會更愉快，工作會更有幹勁，會帶來更好的表現，這是一個良性迴圈。如果不加，你可以由此衡量公司的管理模式、薪資水平以及公司對你的重視程度如何，可以判斷你在這裡有沒有前途。

2。　決定提出加薪了，要選擇合適的時機，比如說，你是否已經獲得認可了，比如說，公司的財務狀況如何，比如說，老闆心情是不是好等等因素。

3。　除了時機，你還要選擇合適的人來談加薪的事情，要選擇瞭解你的價值的人，可靠的人，關心你的“去留”的人，還要有職權的人。一個真正好的領導，會提拔有能力的下屬，並且幫助他加薪。

4。　如果有關加薪或工作等事情想找高層溝通，要考慮是否“越級”的問題。一般情況下，不建議直接跨越直接上司去找高層。

5。　在合適的時間找合適的人以合適的方式提出加薪，不僅不會讓人反感，反而讓人覺得理所當然，並且可能引起領導的重視，得到潛在的機遇。

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第二十八章　到嘴的鴨子為什麼會飛走（1）

簡單莫名其妙地病了，睡覺時總是肚子疼，劇烈疼痛，早上四五點疼醒。早上上班時，居然疼得走路都有困難了，以為是闌尾炎，請了一天假去看病。

跟賽蒙說要請假去看病時，賽蒙非常爽快地答應了。

簡單先是跑到離家較近的醫院，掛了內科，醫生讓她去驗血，驗完之後，說：

“你疼的地方偏下，不屬於內科，應該去婦科。”

於是又去婦科。

婦科醫生說：“嗯，你是應該看婦科，是屬於婦科的問題。”

“什麼問題？”簡單問。

醫生說：“現在不知道，化驗了再說。”

然後一共給了她三個化驗單子，這三個化驗就一直弄到下午兩點。再去找醫生時，上午的醫生已經不在。下午換了個醫生，簡單把三個化驗單結果給她看。

醫生說：“化驗都沒有問題，都是正常的。你這是盆腔炎，上午給你看病的醫生說的。”

簡單覺得懷疑：“但是你說我化驗都是正常的。”

醫生不耐煩地說：“那我不知道，上午的那個醫生說你是盆腔炎，又不是我給你看的病。”

簡單還是認為這個診斷未免有些武斷：“但是上午那個醫生沒有看到我第三個化驗單的結果。她是不是判斷錯誤了？”

醫生說：“這些檢查都看不出來的。你先吊三天鹽水，三天後來複查。”

簡單疼得不行了，準備去買藥，但又覺得很猶豫，覺得醫生真是讓人搞不懂，先是說不化驗不知道，要她去化驗，化驗結果還沒看到就診斷說她是盆腔炎，下午的醫生又說化驗是看不出來什麼的，那上午的醫生還要她去化驗幹什麼？

簡單再次問醫生：“醫生，我的血液檢查，白細胞沒有任何增多的表現，怎麼可能是炎症呢？”

醫生說：“只有急性的盆腔炎才看得出白細胞增多的，你吊三天鹽水後再來複查！”那副樣子彷彿在說：“你是醫生還是我是醫生！？”

打了個電話給易暉，說自己不相信這兩個醫生的診斷。易暉在網上查了後，說簡單的症狀沒有任何一條符合“盆腔炎”，讓她去別的醫院看病。

然後去了一家一甲醫院，預檢時，醫生讓她掛“外科”。簡單嚇了一跳，反問道：“外科不是動手術的嗎？”預檢處醫生說，那你就掛“消化內科”吧。

見了醫生，醫生說：“不