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第7部分(第3/4 頁)

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,一個團下來,三五千的還嫌少,會罵娘,可見當時的收入是相當不錯的。那時候的導遊,根本不用推薦自費專案,或者在車上推銷什麼東西,恨不得快點把旅遊團送走,好痛痛快快地去花錢。

隨著國內旅遊的發展,旅遊逐漸由一種少數人的高消費,變成為大眾參與的普遍消費。90年代中期,旅遊行業的競爭也逐漸由產品、服務、特色的競爭完全轉化為單純的價格競爭。旅行社為了生存,把旅遊路線的價格一降再降,以至到現在的低團費、零團費、負團費。

隨著低價格戰的持續,部分的旅遊成本轉接到了導遊的身上,導遊的收入結構也發生了很大的變化。先是漸漸地沒有了工資,再又慢慢地失去了出團補助,門票的折扣也被旅行社完全讓利給了遊客。導遊靠自身服務獲取正當報酬的路都給堵死了。導遊要靠什麼去生存呢?導遊的收入從哪裡來呢?

如此看來,導遊的生存環境是非常的惡劣,是不是因為導遊在旅遊行業中一點也不重要,可以對他們的工作及存在視而不見呢?

1、旅行社對導遊的要求

——旅行社對導遊的要求,行外人是無法理解的,它的標準跟社會對導遊的要求從本質上來講是恰恰相反的,導遊想在兩個完全對立的要求中求得生存,難度可想而知。所以要成為一個社會及旅行社都認可的導遊,在旅遊業畸形發展的今天,是根本不可能的事。

無論你的講解多麼糟糕,服務多麼差勁,也無論你採取什麼的手段,哄也好,騙也好,只要不砸團,沒有投訴,只要能為企業帶來最大的經濟效益就是最好的導遊,你就是優秀導遊。

許多行外人不理解,為什麼導遊還能為旅行社創造經濟效益?是從哪一方面來創造呢?遊客不是已經按照旅行社規定的價格交了團費,旅行社不是已經有了實際的利潤了嗎?

試想一下,上海2380元泰新馬十日遊、北京1880香港四日遊、重慶800元張家界雙飛四日遊,江蘇660元海南島六日遊、四川500元泰國六日遊、廣州55元香港一日遊,這些報價能有利潤嗎?捫心自問,機票任你打折,車還得坐吧?飯還得吃吧?覺還得睡吧?

許多旅遊者不以為是,還振振有詞,“怎麼沒有利潤?我看利潤還高的很呢?旅遊就值這個價,誰讓你們做的那麼爛呢。”有人戲說如今的旅遊是,“乘的是紅眼航班,吃的是民工齋飯,住的是無星破店,看的是購物定點,買的是假貨破爛,遊的是自助爛餐,聽的是黃色小段,氣的遊客直冒煙,精神肉體受摧殘。”

如今的旅遊實在是太爛了,我做這一行12年,也是深有體會。但對於大部分旅遊者的不理性消費,也是深惡痛絕。做人是要講道理的,享受也要付出一定的代價。以上的價格不說也罷,曾引起轟動的廣州1元泰國五日遊,連起碼的泰國簽證費(泰幣1000銖,相當於港幣200元)都不到,更不用說一路上吃喝住行了,談何利潤?這種情況下,居然還有媒體推波助瀾,評論說市場經濟就是好,老百姓得到多大的實惠云云。應該來講,媒體應該就低價現象進行分析,指出此事的利弊,正確引導消費者。而他們卻只會報道一些表面的現象,無形中誤導了消費者的思想。

如此低的價格,利潤從何處而來?只有讓遊客消費,旅行社才能賺取佣金(回扣)。那遊客不肯消費怎麼辦?如今是法制社會,強迫消費當然不允許,只有想辦法了。坑蒙拐騙、花言巧語、威逼利誘,無所不及,犧牲人格與尊嚴,違背道德與法律,只要能賺到錢就行。但無論任何辦法,總得有人去實施吧,這個人當然就是導遊了。(所以什麼黑鍋都讓導遊揹著,也是被逼無奈啊!)泰國發生過導遊帶槍上車的事情,當自費收不到的時候,他會假裝不小心把槍掉在地上,然後再慢慢地撿起來,放回到隨身的包裡

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