第110頁(第2/2 頁)

「小改進，大獎勵；大建議，只鼓勵」。員工最重要的還是要做好本職工作，不要把主要精力放在構思「宏偉藍圖」、做「天下大事」上面。作為一名新員工，對企業沒有任何的理解，怎麼可能提出合乎實際的建議。

48．在一次華為公司總裁辦公會上，任正非問：「毛澤東會打槍嗎？誰見過毛澤東打槍？他要打槍恐怕要打到自己的腳趾頭上。但是毛澤東會運動群眾，會運動幹部。」

註解：管理者是透過調動別人以及其他資源來完成工作，你的下屬的成功決定你的成功。這也是惠普的成功之道。

49．在一個商業組織裡，有業績而無價值觀的是野狗，要殺掉；沒有業績有價值觀的是小白兔，也一樣要殺掉。

註解：商人要既會做事，更要會做人，缺一不可。

50．只為失敗的結果而遺憾，不為失敗的原因去遺憾，那將是遺憾中的遺憾。

註解：失敗了並不可怕，可怕的是不知道為什麼會失敗。

51．成功就是將平凡的事情做到不平凡。要為成功找方法，不要為失敗找理由。

註解：成功很簡單，沉下心來認真地做事。不管是成功還是失敗都要從中吸取經驗教訓。

52．戰略中最重要的部分是組織目標，沒有清晰明確目標的團隊就是一群無頭蒼蠅。戰略是什麼，戰略就是重點突破！

註解：目標明確，力量才容易集中。

53．暴露自己的弱點並不可怕，弱點是藏不住的。

註解：俗話說金無足赤，人無完人，掩飾自己的弱點只會弄巧成拙。

54．在20歲前，事業上的成果百分之百靠雙手勤勞換來；20歲至30歲之前，事業已有些小基礎，那10年的成功，10％靠運氣好，90％仍是由勤勞得來；之後，機會的比例也漸漸提高，到現在，運氣已差不多要佔三至四成了。不敢說一定沒有命運，但假如一件事在天時、地利、人和等方面皆相背時，那肯定不會成功。若我們貿然去做，失敗時便埋怨命運，這是不對的。

</br>

<style type="text/css">

banners6 { width: 300px; height: 250px; }

dia (-width:350px) { banners6 { width: 336px; height: 280px; } }

dia (-width:500px) { banners6 { width: 468px; height: 60px; } }

dia (-width:800px) { banners6 { width: 728px; height: 90px; } }

dia (-width:1280px) { banners6 { width: 970px; height: 250px; } }

</style>

<s class="adsbygoogle banners6" style="display:le-block;" data-full-width-responsive="true" data-ad-client="ca-pub-4468775695592057" data-ad-slot="8853713424"></s>

</br>

</br>