第421章 投資(第1/3 頁)

劉往生的驚懼，肖淺當然懂。

“想什麼呢，大孚廠那麼大的廠子，交給你一個小科長，誰能放心？”

聽他也是這個意思，劉往生輕鬆了不少，但卻更加好奇了。

“那你為什麼提這個？”

肖淺沒有回答他，而是提出了另外的一個問題。

“我問你，國企最大的問題是什麼？”

劉往生沉默了。

國企的問題，他知道嗎？

他當然知道。

作為一個在廠子裡工作快二十年的老人，看著廠子一天一天衰敗下去，他痛在心頭，不知道想過多少重新振興的辦法。

“國企閒人太多了。”

千言萬語，這一句話就足以解釋。

這就是當前很多國企的最大問題，同時也是國家為什麼執行下崗政策的原因。

雖然對於被下崗的人來說很殘忍，甚至還遭遇了生存危機。可是不清除這些累贅，完蛋的就是企業，到時候國家的損失更大。

肖淺引出了話題，就勢道：“大孚廠要想重振，精兵簡政是必須的。否則的話，那麼多張嘴、那麼多聲音干擾之下，什麼都幹不成。”

他開始說出自己的目的。

“我很看好飛躍運動鞋的潛力，也可以投資。但我問你，如果讓你去找領導，把飛躍牌和龍牌的經營權拿過來有償使用，你能做到嗎？”

劉往生震撼莫名，但不懂的更多。

“肖總，什麼是有償使用？”

肖淺為他解釋。

“你們大孚廠現在連年虧損，入不敷出，唯一還有價值的，在我看來，就是飛躍牌運動鞋和龍牌運動鞋了。我們完全可以把這兩個品牌單獨拿出來，進行創新和運營。如果這兩個品牌重新煥發了生機，帶來了利潤，還可以反哺大孚廠。這樣，可以實現多方共贏。你可以把這個方案提交上去，看看上面怎麼說？”

肖淺的說法，讓劉往生大開眼界，完全沒想到，還可以這麼幹。

事實上，前世大孚廠要一直到2000年的時候，才開始進行改革。

所謂的改革，叫做搬遷。

說穿了，一種就是職工轉崗，還有一種就是職工下崗。

這個改革很不成功，拖延到2002年，實在堅持不下去了，大孚廠只得採取了職工下崗的做法。

作為無奈之舉，把飛躍牌和龍牌的有償使用權交給了劉往生。

意思就是，劉往生拿著這兩個品牌和一部分職工，出去之後自主創業。如果有了利潤，就給大孚廠上繳一部分。

這樣，一方面可以減輕廠子的負擔，另一方面還可能開創新的財源。

現在肖淺提前四年把這個辦法拿了出來，劉往生當然是驚為天人，也難以確信。

“肖總，您怎麼確信把飛躍牌和龍牌拿出來後，就能實現盈利呢？”

肖淺笑了。

“拿到使用授權後，怎麼經營是我和你的問題。我們需要做的，只是保證大孚廠的利益不受損就行。至於怎麼運作這兩個品牌，還請你相信我，做這個行業，我要比你專業的多。”

劉往生再次沉默了，又掏出一根菸，巴巴地抽了起來。

這可真是一個艱難的決定。

銀行貸款的路子顯然是走不通了，可廠子還嗷嗷待哺。

雖然飛躍之前賣的很好，廣受歡迎，但是如今在國外品牌的衝擊下，早已無人問津。

以如今劉往生的見識，自然是想不明白肖淺憑什麼這麼肯定，可以讓飛躍重新煥發生機。

可肖淺說要投資，真的就是大孚廠最後的希望了。

大孚廠的領導真的會同意將飛躍和龍牌授權嗎？