第47頁(第1/2 頁)
&ldo;過年後,見過一次面,打過一次電話。&rdo;
&ldo;哦,稅務局逼得我們差點跳樓了,前幾天虧了市裡一名領導為我們講了幾句話,才讓我們緩了一口氣。王經理你也想必瞭解現在公司的難處,能不能跟你商量一個事?你看現在出了這麼一個事,幾個副老總對你有意見,保安也有幾個由於這個事被處分,加上剛才這個客戶的無理要求,我看你對上對下都不太好交代。我理解你的難處,向你提一個建議,你乾脆這段時間不理公司的事,從現在開始什麼都不理,我交給你三十萬的活動經費,專門去聯絡一下你的老熟人、老部下,並透過他們去稅務局瞭解瞭解情況,多交幾個朋友。過一段時間老總的氣消了,保安退回去了,客戶的心思也淡了,你再來上班。我確實捨不得你離開,這一攤子也離不開你,但我覺得你在公司的位置應該更高一點,先去交幾個朋友,然後再回來主管一方面的工作,於公於私都有好處。怎麼樣?&rdo;
&ldo;姚總經理,我謝謝你的好意,真的。但我不願意去活動,至於面對什麼人我想我不應該迴避,什麼問題當面解決就是,該我負責的我還是應該負起責來。至於處罰,按公司制度你願意怎麼處罰我都沒有意見。&rdo;
&ldo;哈哈,王經理,你也真的是一頭犟牛。我考慮考慮吧&rdo;姚總經理嘴裡笑著,但臉上沒有什麼笑容,他站起來,走到辦公桌後面,慢慢地坐在自己的椅子上,然後說道,&ldo;那我就按公司的制度來,事故是由於你的疏忽造成的,因此醫藥費還是你來承擔大部分,當然公司也會負擔一部分,同時撤消你行政部經理的職務,下到保潔組當副組長。工資與現在保潔組組長的工資相同。同時你與兩名保安的處分決定在公司內部公開宣佈。你同意嗎?&rdo;
&ldo;不同意,這樣不公平!&rdo;
&ldo;為什麼?&rdo;姚總經理心裡一喜,看來有戲‐‐人的日子往好的方面過容易,反過來過慣了好日子再去過苦日子就難了‐‐連忙問道。
&ldo;我對我本人沒有任何意見,對我這樣你還擔當了許多,我真的謝謝你。但對處分兩名保安有意見,他們完全沒有錯。&rdo;
聽了他的話,姚總經理有種被耍的感覺,語氣已沒有了原來的客氣:&ldo;怎麼沒有錯?值班的保安擅離職守,另一名保安沒有很好地執行你的指令。&rdo;
&ldo;我們公司的保安條例上有保安在特殊情況可以靈活處置,比如疏導院內車輛、幫助需要幫助的員工或客戶、領導臨時交辦的任務等。只要時間很短,崗位在他的視眼內是可以的。至於另一名保安是在幫助我,並且那也是在他工作時間之外。就算那是我的什麼指令,他也正在認真執行。&rdo;
&ldo;你先不要替他們操心,你自己先去試一段時間,如果有了其他想法或者事情平息了再回到原來的崗位。出了這麼大的事,不處罰幾個人是不可能的。當然你反省得早,他們也不會受什麼苦。你走吧!我會叫人事部的人安排的,你今天回去,明天早晨辦好交接後正式到新的崗位上班。&rdo;姚總經理坐在椅子上,伸出右手揮了幾下,示意他可以出去了。
王學龍步子沉重地走去了姚總經理辦公室。他先到自己的辦公室將屬於自己私人的東西用一個紙袋子裝好,在周圍同事不解的目光中離開了自己工作了幾個月的辦公室。提著自己的東西先來到了保安組,打聽到謝延峰他們兩人都在宿舍裡寫檢查,於是來到了他們的宿舍。
宿舍很整潔,潔白的床單和軍綠色的被子整理得有稜有角。看來部隊養成的習慣還很好地保持著。兩個保安坐在桌子的兩頭,面前放著紙和筆