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《1940年10月1日至1941年12月31日駐法德軍戰時經濟與軍備機構史 》（tllstoryofthewarfunoyandaraentstafffrancefrooctober1，1940todeceber31，1941），第2卷（引言），轉引自《納粹的陰謀與侵略》，第7卷，弟482頁（422‐ec）。

做轉包工作。然而，工業生產只可以在德國的需要所規定的範圍內進行。倘若一門工業的產品對於德國的作戰並不重要，或者倘若原料缺乏，那麼生產就被大力削減，即便不是全部停止的話。機器，如果發覺有用的話，就披運到德國去，勞工也被送往被佔領國家的軍事工業中去為&ldo;托特協會&rdo;工作，或者被送往德國本上。在那些被允許繼續生產的工業中，有很高百分比的產品是保留給德國的。下列的法國官方數字，顯示出德國在那裡徵斂的範圍：徵集的原料對法國產量的百分比為：燃煤，百分之二十九；電力，百分之二十二；石油和汽車燃料，百分之八十：鐵礦砂，百分之七十四；鋼材（粗鋼和半成品），百分之五十一；銅，百分之七十五：鉛，百分之四十三，鋅，百分之三十八；錫，百分之六十七，鎳，百分之六十四；汞，百分之五十；鉑，百分之七十六：鐵礬土，百分之四十；鋁，百分之七十五；鎂，百分之一百；碳酸硫，百分之八十；工業用肥皂，百分之六十七；菜油，百分之四十；碳溶膠，百分之一198百；橡膠，百分之三十八；紙張和硬紙板，百分之十六；羊毛，百分之五十九；棉花，百分之五十三；亞麻，百分之六千五；皮革，百分之六十七；水泥，百分之五十五；石灰，百赫德勒中校的一份題為《經濟方向的轉變》（lieut，lonelhedler，chaneeonoicdireetion）的報告的摘錄（《紐倫堡國際軍事法庭》，第6卷，第2頁）。

分之二十；丙酮，百分之二十一。

這一發展，他說：

那時〔1943年夏天〕，我已經制訂出下面這項計劃。德國有一大部分工業當時都在生產所謂消費品。舉例而言，消費品就是供武裝部隊和民用需要的鞋、衣著、傢俱和其他必不可少的物品。可是，在西方佔領區內，供應這些產品的工業卻由於缺少原料而空閒著。然而它們是具有很大潛力的。在實施這項計劃時，我就不把德國生產的原料，例如合成羊毛，供給德國工業使用，而把它們送到西方。因此，久而久之，那個地方就又有一百萬名工人可以有工作做，而我這樣也搞到一百萬名德國工人來從事軍備生產。……透過這項計劃，我可以為了生產軍備而在德國關閉掉整片整片的工廠。這樣，我不僅使工人，而且也使廠房面積和管理人員都空了出來。我還節省了電力和運輸。

第三節德國控制全歐洲工業的方法德國透過種種不同的方法能夠不僅在受它直接控制199的國家裡，而且在同它結盟的國家裡指導工業生產。在較小的程度上，它甚至還能影響中立國家的生產。在每種情況下，採用的方法取決於許多因素，其中重要的是：每pgn0314．txt／pgn＞一國預計將在新秩序中佔有的地位，從當地工業家可能取得的有效合作，以及某些工業部門對於德國戰時經濟的重要性。大體說來，德國指導工業生產的方法可以分為三類：第一類是控制生產因素，第二類是在當地人管理下使用當地的實業為德國工作；第三類是由德國在財政上或管理上對盟國或被佔領國家工業進行直接控制。不論採用什麼方法，結果總是一樣的，即：由德國全面控制了被佔領國和盟國的工業。

對被佔領同原料和燃料的分配，德國的控制是全面的。在直接沒收或限制使用儲存的戰略物資以後，接下去就採用了一種同德國