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我去大豆地裡檢查收割質量，手扶搖臂收割的質量很好，但人工撅的質量參差不齊。尤其是王加順，撅得實在不象話：那壠裡儘是因為割得太高而留下的豆莢，人稱&ldo;耳朵&rdo;，還有不少沒被撅倒而站著的豆杆。

我讓他返工，他便吵吵起來，說：&ldo;你這樣嚴格，以後還會有多少人擁護你？&rdo;

我對他說：&ldo;我不幻想每個人都擁護我，我只要求每個人都善待集體。如果你不返工，我就派人替你返工，但工分要算給別人了。&rdo;

他嘴裡說著：&ldo;算我倒黴，被你看見了。&rdo;身體轉了過來，向自己身後的壠裡撿漏去了。

我不知道以後會得到多少人擁護，只知道用真誠去對待所有的人。

其中也包括像老王這樣的人。已經落選隊長快兩年的老王這兩天喜歡到我這兒套近乎。

昨天，他來找我閒聊，先扯了自家的柴禾情況，說想請幾天假。

我說：&ldo;這幾天收割進度很快，你想歇一兩天也可以。&rdo;

今天，他又來找我閒聊，提到春天時保管員炒炸藥比例不對造成啞炮的事。

我說：&ldo;是呀，要沒你提醒，我還真不知道怎麼炒炸藥。&rdo;

他高興了，話題轉到上次保管員把小麥摻進稻籽的失誤，說：&ldo;保管員這工作可馬虎不得。&rdo;

我說：&ldo;對呀，那次教訓後，保管員工作仔細多了。&rdo;

他見我反應有點遲鈍，又把話題轉了一圈，乾脆點明瞭：&ldo;現在，安排曹士英餵馬不對，曹士英只會餵馬，而我還能幹木匠活。&rdo;

有人說，沒結婚沒孩子的年輕人就像童子雞，連打鳴都不會，怎麼能理解一份人家柴米油鹽的生存利害？怎麼會處理好人際間複雜的利益衝突？

我在當隊長後，與各種人磨合，多少變得老練了一些，就算沒結婚沒有孩子，但還是能看出那些結了婚生了孩子的人在表面背後藏著的實質要害。

老王是想當保管員還是想去當飼養員馬？或是以當保管員為首選以當飼養員為次選？我沒順著他的話題談下去。

我不是個善於說附和話的人，也可以說是從來不喜歡敷衍的人。在我的眼神裡，肯定已經透露出了十分明白的神情。我喜歡像拖拉機的犁鏵，插到泥裡，發生摩擦，錚錚發亮。而不喜歡躺在陽光露水下，鏽跡斑斑，暗淡無光，成為廢鐵。

老王見我無話，便也不說了，在我的屋裡沉默了好半天，無趣離去。

是，保管員原來有點想法，但現在幹得挺好；飼養員現在也幹得挺好。雖然他們從來不跟我套近乎，但我還是充分地信任他們，並以生產隊的名義為曹士英的孩子上學提出了減免申請。老王即使以前對我不錯，現在跟我也很好，但要想讓我換掉保管員或飼養員，我既無權力也不願意答應他。

快過冬了，知青點最近的事情也特別多。

挖菜窖要安排人，削蘿蔔要安排人，食堂鼓風機壞了，過冬白菜，土豆換粉條……

每天晚上下班回來，就在宿舍裡和知青點的骨幹一起忙著安排這些事。

雲龍說：&ldo;這些事情可以放手讓知青點負責人和伙食長去做，你都攬在手裡，大家以後就有依賴心了。&rdo;

蔡景行在一旁開玩笑：&ldo;應該辦一個幹部學校，好好訓練一下了。&rdo;

我說：&ldo;事情沒那麼嚴重。你們沒看出來？他們有能力做好這些事，只不過喜歡每天晚上找個理由大家湊在一起，圖個熱鬧罷了。&rdo;

第二天上