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&ldo;要活口嗎？&rdo;

&ldo;不要！&rdo;

得到足夠清楚的指令後。戰風會意地從等候在身後的復仇者中，輕聲叫出了自己的小隊中所有成員。在一堆堆火光無法透射過的廢墟掩護下，小心地避開側面方向守候在高處的哨兵視線，按照事先商定的路線，繞到了歡宴者們的後方。

&ldo;夏冬，你來擔任隊長。&rdo;彷彿壁虎一般，從藏身處慢慢潛回的天翔，在向所有復仇者交代清楚行動命令及注意事項後，相當隨意地說出了這番令所有人都大吃一驚的話。而當事人自己聽到這個訊息後，更是覺得意外非常。當下便不知所措地張大了嘴。

&ldo;有什麼問題嗎？&rdo;天翔頗有些不悅地問道。

&ldo;沒有……只是……我……這……&rdo;夏冬結結巴巴地語不成句。這樣的結果實在是讓他根本就沒有想到。其實不止是他，就連所有的復仇者，都根本沒有想到，幾小時前還親自出手將其臉頰打腫的天翔，現在居然會讓犯下大錯的夏冬再次擔任如此重要的職務。

剎那間，一種莫名而生的感動，充斥了夏冬的整個思緒。

&ldo;別婆婆媽媽的，就這麼說定了。記住，看準時機再出手。我不希望在一天當中，連續兩次看到你犯下同樣的錯誤。&rdo;天翔不耐煩地揮了揮手，隨即緊了緊斜挎在胸前的5g43，站起身來，大步走出了廢墟。

&ldo;有錯必懲，有功必賞。當然，對於那些曾經犯錯，但卻有實際能力的人，最好在已經申斥或責罰過的前提下，當眾再次將之委以重任。這樣做，一方面既可以使其才能為己方所用。更主要的，則是能夠提升其內心的責任感與忠誠心。畢竟，對於一個聰明人來說，同樣的錯誤，幾乎不可能連續犯上兩次。這樣一來，不但可以獲得一個優秀的助手。而且，因為感激知遇的關係，這樣的人，絕對會對你忠心不二。&rdo;

這是天翔在圖書館中一本名為《企業管理雜談五百例》中，《人員控制篇》裡獲得的辦法。儘管書上的案例分析與現在的狀況並不相同，可天翔還是按照書中所提到的種種觀點，將之靈活地運用到了現實中。

夏冬很強壯，而且也有著過人的機智頭腦，在族群中也有著一定的威望與人脈。在幾乎完全處於野蠻狀態的狩獵者中來看，已經屬於其中的矯矯者。雖說為人頗有些急躁，而且對於合理掌控局勢方面還有一定的缺陷。但不管怎麼說，這個人絕對是目前族群中能力居一不二的好手。

這樣的人，當然沒有輕而易舉將其放過的理由。天翔最初把他任命為第三狩獵小隊隊長一職的目的，就在於此。其實按照天翔的想法，夏冬的確應該犯下一點小錯誤，這樣一來，既可以對其加以懲罰，表明自己的絕對權威與地位。又可以在合適的時候施恩，將其完全籠絡。使之成為自己一個強有力的幫手。

只不過，讓天翔感到意外的是，這個被自己看中的傢伙，居然那麼狠，第一次隨同自己圍獵，就差一點把所有人都賠了進去。

&ldo;也許，這就是古人所說的&l;聰明人辦糊塗事&r;吧！&rdo;天翔自嘲地輕笑幾聲，隨手拉開了5g43衝鋒鎗上的保險，朝著晃動著火光的格薩營地，飛快地奔去。

&ldo;什麼人？&rdo;兩個明顯帶著蒼老卻又不失警惕的聲音，從天翔行進方向的左右兩側約百米處幾乎同時響起。彷彿是警告一般，一支鋒利的投槍從左側發聲出飛出，猛地插進了天翔面前約莫兩、三米的地上。頓時激起一片細碎的沙石。

天翔沒有說話，腳步