第280章 乾飯人(第1/2 頁)

前有飯圈男孩女孩為偶像打榜氪金，後有基金經理後援會火熱開張，飯圈這一原本小眾的圈子，過去這幾年裡全面破圈，在主流輿論場的目光下橫衝直撞，也打破偶像粉絲之間的二元關係。

一方面在社媒時代，流量變成網際網路注意力經濟的通用貨幣，粉絲不遺餘力地製造出一個又一個頂級流量。

另一方面群體與個體的心理也正發生變化：在情感=金錢=勞動=資料=流量的情感消費新等式背後，人們到底是萌生更多的共識，還是碰撞出更嚴重的分歧？

被重構的資料勞動：當飯圈邏輯擴散到不同行業，這種新型粉絲勞動呈現哪些新特徵？

被量化的粉絲情感：粉絲的情感訴求體現出哪些新型的情感傳播邏輯？

被引爆的飯圈之戰：在社交網路、技術權力與商業資本的的耦合之下，為什麼個體會一邊報團組圈，一邊開啟流量戰爭？

飯圈重構的資料勞動，即新型粉絲勞動，這裡的免費有兩重含義：第一粉絲作品的傳播是免費的；第二粉絲可以任意修改、返工、翻拍以及以其他方式重新混合文字，而無需擔心法律訴訟，或受到來自其他版權持有者的干擾。

飯圈即是在這樣的勞動關係之上建立起來的，也催生出娛樂化與集體主義，使這種群體實踐成為群體間共同的價值追求。

在社交媒體的助力之下，新的粉絲勞動有更明確的指標：打投、集資、控評，在洶湧的流量熱潮中，資料成為衡量粉絲忠誠度的視覺化參考，情感消費也被量化成偶像的超話排名、口碑榜單排名與商業價值排名。

首先粉絲追星受資料主導。飯圈的根本訴求很簡單，想讓偶像被更多人看見。而在社交媒體的場域裡，“被看見”最顯著的定義則是上熱搜、上頭條等。

而上熱搜的標準又取決於話題詞得到多少點選、多少瀏覽、多少營銷號轉發，以及產生多少轉評贊。

相比之前需要費力應援偶像的見面會、演唱會，創造出一票難求的線下繁榮景象，這種被看見的路徑太直接。

其次受目標驅動，產生資料行為。有人說粉絲勞動是完成kpi，其實用okr形容會更加準確，因為如同okr的構成，粉絲的日常操作中不僅是目標導向，關鍵結果也非常明確。

按照功能性分類，可以清晰的將飯圈劃分成為打投組、資料組、字幕組、反黑組等，大家各司其職，行動迅速。

在不同的社媒車間內，粉絲們的操作路徑不盡相同，如在明星勢力榜中，粉絲負責每天瀏覽偶像的微博主頁以及博文內容，確保每次時間在15秒鐘以上，並多次轉發明星微博，以衝擊榜單。

再如在超話裡，粉絲的貢獻度被切成一個又一個細碎的資料行為：連續訪問、超話簽到、超話發帖、評論他人發帖

最後會將每項的分數加總，貢獻給偶像的超話。

飯圈女孩常常為此自嘲自己是資料女工，但飯圈不僅僅存在於娛樂圈。在當今社會的其他行業，資料至上的趨勢愈發顯著，當做資料成為房間裡看不見的大象。

進化成一種約定俗成，在自身的強烈意願與公共平臺、品牌商刺激助推之下，資料勞動在邊界泛化之中生生不息，充滿生產力。

追星看似給予粉絲無盡的權利選擇追還是不追？

實際上對於一隻腳已經邁入飯圈的這部分人來說，追星隨即演變成主體難以拒絕與分辨的行動。他們選擇用何種方式、何種程度參與追星的權利，早已被社媒中網路陌生人的“社會建構”出的權力所削弱甚至剝奪。

平臺資本透過建構出一套完整且誘人的遊戲規則，刺激粉絲的養成與競爭心理，推動他們組隊參與衝榜與刷流量，在與現實完全區隔開的賽博空間不停追逐著非物質性的元素。