第57頁(第1/3 頁)

只要避開公眾，在私下，諾曼可以對朋友說他明白自己的報紙不算一份好報紙，沒有好的僱員，根子仍然留在過去，沒有移到今天。他說他想招募新人，這些新人不僅僅忠於家族的名望，更忠實於報紙的質量。報紙正在淪為反動，跟不上時代的潮流，過多地留戀於過去，如果不加註意，就會完蛋。他需要人才，如何尋找人才呢？如何改變報紙呢？他思考著。他找到了自己問題的答案：因為家庭的複雜格局，要改變報紙困難重重，只有一個人可以做到這一點，可以在不改變家庭的情況下，帶動整個家庭，他，就是諾曼錢德勒自己。整個家庭會接受他，事實上，也不得不接受他，這樣一來，不管整個家庭多麼勉強，也不得不接受他進行的改變。

錢德勒夫妻的典型方法就是先在管理業務上擴大和加強他們的工作和作用，隨之而來的，編輯方面作用的擴大隻是管理上成功的副產品。符合理性的推理是：我們有了權，有了錢，有了影響，為什麼不用來幹點什麼呢？諾曼僱用的第一個外人是阿爾凱西（al casey）。此人最先為鐵路捷運公司工作，隨後去了美國航空公司。他歡快，活潑，幽默，頑強。（一次，對報紙應否支付股息一事和《時報》董事會發生爭論。凱西要求支付股息，因為錢德勒家許多成員除此之外，很少有其他收入，會前他點了票數，以為穩操勝券。但是，會上桑頓站起來反對他，其論據極有說服力，股息被拒絕了，這使阿爾凱西大為惱怒。他出去為《時報》爭取了一家與桑頓的利頓公司競爭的公司，根據該公司的規定，迫使桑頓辭去董事會的職務。這個小小的花招不痛不癢，讓桑頓大為光火，他好幾年沒有和凱西說話。）1963年，凱西來的時候，正值聯合兼併時期。在合作的美國，一個公司要單獨存在下去是不可能的。不是擴大自己的基礎，就是被人吞併。吞併，或者被吞併。（實際上，諾曼錢德勒就喜歡這種遊戲。有一次，他逛進編輯會議，看著兒子，問道：&ldo;你今天考慮過買進其他報紙沒有？&rdo;奧蒂斯答道，還沒有。&ldo;那麼，&rdo;諾曼說，&ldo;我倒看見佛羅裡達有一家報紙出售。&rdo;他停了停，&ldo;一千二百萬美元，你查一查稅收情況……&rdo;）

出版兩家報紙的《時報》公司不能再是一家小小的公司了。它應該成為一個集合體。在這方面，它確實是美國報業的領袖。十五年之後，《紐約時報》和《華盛頓郵報》才開始追趕諾曼錢德勒和他手下傑出的年輕人幹下的業績。在吸收資產方面，沒有一家公司能趕上時報-明鏡公司。諾曼致力於聯合擴張，是因為他想加強公司的力量。而巴芙投身其間不僅為了這個原因，她還想藉此削弱家族的作用。所以，外人參加董事會她很高興，她還促進利用報外管理諮詢小組。50年代末，麥金西公司（cksey and pany）開始研究《時報》未來的道路。讓巴芙高興的是，公司推薦的都是現代化工作程式和聯合擴張。

------------

錢德勒王朝的興替（九）

------------

兩個女人主導的家庭鬥爭

對於擴張問題的爭論，是公司未來的關鍵，在錢德勒家族內，爭論的雙方勢均力敵，不僅出自理智，還頗動肝火。一方面是諾曼錢德勒一支和新來的董事如哈里沃爾克（harry volk）、弗蘭克金（frank kg）、特克斯桑頓、阿爾凱西等；另一方面，是家庭的其他成員，領頭的是諾曼的大姐露絲克羅克（ruth crocker）夫人。為了擴張，為了發放更多的股票，進行集資，凱西和桑頓擔當起了特別的重任。贊同發售股票的論據是：這是經營上新的妙方；只有透過發放股票，擴大公司，這個家族的控制權才不會