067 對話（5）(第1/2 頁)

唐笑對網際網路模式和網際網路變現模式的一番解說，科普多過推廣，畢竟《對話》這檔節目是面向廣大電視使用者的，說的自然是越簡單越好。

陳偉鴻對唐笑的表現也是很滿意，笑著點了點頭之後才說：“看來唐先生對網際網路理解的很透徹啊，不過如果要說唐先生最為了解的，肯定是leon電子公司了吧，短短一年多一點的時間，就能夠從無到有把leon公司做到數十億美金估值的大事業，不知道唐先生能不能多給我們說一下leon公司發展的邏輯呢？”

“主持人這是有點強人所難了啊，不過算了，既然接受了你的邀請，我也已經做好了準備。leon走的其實是蘋果公司的路子，軟硬體相結合，軟體驅動，硬體發力，相互促進、相輔相成。”

“就用leon公司現有的三款產品來做解說好了，我說過我和亞當都是音樂愛好者以及網際網路從業人員，能夠把興趣和職業結合起來當成事業來做，其實是很幸福的一件事，但是幸福肯定是需要人為把握的。”

“我們怎麼把握的呢，第一，尋找行業痛點；第二，根據痛點逐一解決；第三，創造新的消費點。p3播放器是一個新賽道，雖然有一些先行者，但是老實說，在ipod出現之前，這個行業還沒有真正的領導者。”

“我開始做ipod之前，總結了這個行業的一些痛點，第一，各家公司的產品只注重功能，忽略了工業設計和使用者對審美的需求；第二，管理播放軟體市場雜亂無章，根本沒有使用者體驗可言，難用不說，還死貴；第三，相應的配套不足，用walkan或者cd機的話，我們隨處都能買到磁帶和cd碟，但是p3不行，之前網路上流傳著的都是一些音樂發燒友自己透過裝置轉換過來的音樂，盜版不說，音質還差。”

“找到了問題，自然就要考慮怎麼解決了，我們leon針對這三個痛點，分別給出了自己的解決方案：免費高效易用的itunes先行衝擊市場、設計精美做工優良的ipod佔領市場、大批次高音質小記憶體的音樂內容穩固市場。”

“發現問題，解決問題，創造新的消費點，圍繞ipod播放器建立起來的音樂小生態目前來說就是leon公司的核心競爭力了。不過我不會滿足只在p3市場上大殺四方，畢竟對我來說這個市場相對來說還是小了一點。”

陳偉鴻頓時來了興趣：“能說的再詳細一點嗎？”

“這個恐怕就有點不方便了，涉及到了公司機密，我只能說等結束了這次華夏之行回到美利堅之後，我會讓leon公司的研發團隊開發兩套產品。成功與否，推出後是否被市場接受，這些都還不確定，所以只能是等著看了。”

“另外就是，如果笑臉一號基金此時在進行的資本運作，收益能夠達到我的預期的話，leon會對一家業內公司發起併購。如果成，則順利躋身頂級科技公司之列，如果不成，穩定下來積累實力以圖再戰。”

陳偉鴻苦笑了一下：“這家目標公司看來也是需要保密的咯？”

“是的。”

陳偉鴻：“那能說說笑臉一號基金的事情嗎？”

“這個倒是可以，我投入了兩億多美金看多黃金期貨，大家都知道，前段時間阿根廷債務危機的事情，我覺得現在還只是揭露了冰山一角，市場如果出現恐慌情緒的話，黃金這個作為抗風險第一選擇的產品，肯定會受到投資者的青睞。”

陳偉鴻：“我也瞭解一些黃金期貨，唐先生能說說你這兩個多億美金的期貨投資動用了多少倍的槓桿嗎，還有就是買入價和預計賣出價，我相信觀眾朋友們也和我一樣很是好奇。”

“平均買入價是2567美金/盎司，槓桿我用的比較大，25倍，總共邁入了二十來萬手看多合約，順利的話，我準備