第133章 以開發新藥為最終目標(第1/2 頁)

“樸專務，事實上兩年已經是樂觀的估計了。新藥開發並不是自己想就能解決的問題，我們的技術能力現在確實……還很弱。”

“毛社長，您在國際藥企管理過研究所，請您如實地告訴我，咱們的技術能力到底是什麼水平？”

毛大庸低下了頭。

他在思考該如何回答樸振赫的問題，應該說實話嗎？如果不說實話，是解決不了問題的。

他抬起了頭。

“與世界上先進的製藥公司相比，我們的研發能力至少落後了10年，也許比這個還要多。”

樸振赫微微愣了一下。

“我會竭盡全力，把差距儘快彌補上。”

研究所長低著頭，像是個罪人般地說道。

“這不是你的過錯，現在知道了，過去dS製藥的管理到底是什麼水平了。”

樸振赫繼續說道：

“那好，問題已經搞清楚了…….那麼方法是什麼呢？努力幹？拼命幹？如果這些都解決不了問題，那正確的方法到底是什麼？”

毛大庸說道：

“關於這個問題，我也想了很久。對於一家制藥公司來說，新藥開發是無法迴避的話題，但是，這項工作確實無法在短期內見到效果，所以，我才選擇從cmo和仿製藥開始，先把能做的業務開展起來，再用掙到錢，著手進行新藥開發。樸專務，我建議不要太著急，看長遠些，逐漸縮小研發能力的差距，您看如何？”

聽了毛大庸的話，其他的高管都紛紛點頭。

樸振赫雖然理解，但卻無法贊同毛大庸的說法。

10年的差距不可能花10年去彌補，對於dS集團來說，也許可以等上10年，但是對於其中的一個業務單元來說，集團是不可能給你10年時間的。

“俗話說君子報仇10年不晚,，過去還有像臥薪嚐膽這樣的故事，都是在說用了很長時間才最終達到了目的，但是，對於我們來講適用嗎？投資者可沒有那個耐心！”

會議室裡的所有高管，包括毛大庸都不說話了。

樸振赫看了一下眾人。

“必須得找到辦法，如果我們的研發能力不行的話，就從外部去找行的人，或是併購具備研發能力的公司，今年年底前，必須有3種新藥進入臨床試驗階段。”

“3種？”

“我看過了FdA過去10年的統計資料，臨床一期試驗的透過率是60%，二期的透過率是30%，三期的透過率是60%。我也知道現在要求馬上透過全部臨床試驗是不現實的，但是研製出透過臨床二期、進入臨床三期試驗的藥，這並非不可能的事情。只有不斷有藥進入臨床三期試驗，積累研發能力，才可能最終有獲得許可的產品。”

“您的意思是，不一定非獲得銷售許可並創造出效益也可以，是嗎？”

“不，公司的目的就是追求效益，不以創造效益為目標，那是不可能的，我不會說那樣的話。”

樸振赫耐心地解釋著自己的想法，他並不反感大家提出問題，只有透過不斷碰撞達成一致的目標，才可能得到有效的實施。

“只不過，當前的目標是進入臨床三期試驗。3種藥物必須透過臨床一期的試驗，進入二期，因為二期的透過率是30%，所以我才定下了3個的目標，其中有1個將可能進入三期，這樣才可能說服母公司和投資者支援我們的專案。

研究所所長和毛大庸似乎有話要說。

“如果有什麼想說的，就講出來吧。”

“今年年底前，完成3個專案的立項都很緊張，就更不要說其中一個透過臨床二期試驗了。”

樸振赫看著毛大庸，這可不是他希望聽到的回答。

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