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&ldo;讓孫俊到我辦公室來一趟。&rdo;

不到兩分鐘的時間，門口就響起了緊促的敲門聲。

&ldo;請進。&rdo;

專案部組長孫俊進來，訕訕地笑了笑：&ldo;黃總，您找我有事兒?&rdo;

乍看上去，孫俊居然在短短的一個月內富態了很多，也是，作為公司一個資深的專案經理，在長達兩個月的時間沒有正經工作任務，整天無所事事地在辦公室裡打網路遊戲，不胖也難。

但話說回來，整天沒有任務混吃等死未必是一件好事;因為說到底人也是一種動物，動物規則告訴我們但凡是可以整天吃吃喝喝的動物，除了極少數高等寵物外，大多最後都死得很慘。

說遠了，老黃抬頭瞥了他一眼，臉上倒是以和善為主旋律，淡淡地說：&ldo;這個把月挺閒的吧?&rdo;

這問題讓孫俊躊躇了好久，因為不好回答。說不閒吧，他這個月確實沒什沒事兒做;但你要是說閒吧，公司發你那麼高的工資難道是讓你來吃閒飯的?

沒等他回答，老黃另一個問題就丟擲來了：&ldo;孫俊啊，你跟我多少年了?&rdo;

孫俊心裡一顫，頓時害怕了起來：老黃問這個問題，難道說?

&ldo;十三年了，黃總。&rdo;

&ldo;是啊，十三年了。&rdo;老黃親自給他倒了杯水，&ldo;坐吧!&rdo;

孫俊受寵若驚的同時又誠惶誠恐，他是跟著老黃十三年了，可是十幾年了依然沒有摸清老黃的路數。唯一確定的一點規律就是：老黃看上去和善的時候未必和善，看上去生氣的時候也未必就真生氣。

這個規律換句話說就是沒有規律。

&ldo;黃總，您今天找我來是---&rdo;

&ldo;先不談工作。&rdo;黃總擺擺手，&ldo;咱倆也十幾年的交情了，今天就隨便聊聊天，回憶回憶以前的事情。你還記得我剛剛創業的時候是幹什麼的嗎?&rdo;

&ldo;呃，我記得，最早的時候是跟您一起倒賣服裝的。&rdo;

&ldo;嗯，這十幾年，我先後賣過服裝，開過飯店，幹過裝修隊，賣過電腦配件---&rdo;跟所有人回憶自己的奮鬥史一樣，老黃在回憶的過程中眼睛一直愣愣地看著窗外，&ldo;說實話，剛開始的幾年我一直都沒賺什麼錢，最困難的時候甚至想解散公司，回去做我的會計老本行;但就在我自己都想放棄的時候，你都沒有放棄，一直跟著我，不管我一個月給你多少錢。這一跟就是十幾年，說實話，我很感動。&rdo;

孫俊和老黃擁有者相同的記憶，這一下子回憶起了艱難但光輝的歲月，一下子也有些鼻子犯酸，也明白了老黃跟他說這些的意思：&ldo;黃總，我必須要道歉，為我在這次公司出現危機時的態度道歉和請責。在公司出現經濟危機的時候，我認定公司這一次完了，所以心態上有了變化，作為一個工作了十幾年的老員工，沒能做到和公司共進退。&rdo;

孫俊的態度讓老黃很欣慰，於是也就什麼話都直說了：&ldo;你是不是對這次我把實驗小學的專案交給鄧川去管一直耿耿於懷?&rdo;

說完，丟了根煙給孫俊。

這個舉動，徹底讓孫俊感覺到，老黃這一刻是把他當一個老朋友來看的，而不是上下級。

孫俊點上煙，狠狠地抽了一口後抬起頭說：&ldo;我承認，這一個月以來，我一直都想不明白這個問題，但我雖然有私心，但大多數還是為公司著想的。公司正當危機關頭，把手上唯一一個大專案丟給一個剛進公司的畢業生，我很難理解;但現在，從懲罰我的角度