第80章(第1/3 頁)

飼料廠蒸蒸日上，徐家強高興，他把工人們當做“自家人”，時刻為工人著想，工人們自然而然幹勁充足，在企業中擰成一股繩，凝成一股勁，這股勁無堅不摧。

在要離開飼料廠的時候，徐家強與孫淑蘭進行一次長談。

徐家強對孫淑蘭說：“新飛飼料廠的改組由你來完成，這樣以後有利於你開展工作，同時黨建工作也不能落下。”

“徐書記，如何將廠改組成為股份公司？”孫淑蘭問。

徐家強說：“企業改制是改變企業法律形態或者股權結構的行為。企業改制涉及企業組織形式的改變、資產的清理和處理、債權債務的處理、股權的變動，有些還涉及職工的重新安置，並可能對出資人權益帶來重大影響。因此，企業改制要體現出資人的意志。

企業改制，應當在清產核資的基礎上選擇改制方式。企業的改制方式主要有以下幾種：

（1）整體改制方式

整體改制是較為簡單的改制方式，是指原企業以整體資產進行重組，並對非經營性資產不予剝離或少量剝離而改制設立新的法人實體。

（2）部分改制方式

部分改制是指將原企業以一定比例的資產和業務進行重組，設立股份有限公司。原企業或企業集團仍保留餘下部分的經營性或非經營性資產和業務。

（3）共同改制方式

共同改制方式也稱捆綁式改制方式，是指多個企業以其部分資產、業務、資金或債權，共同設立新的法人實體股份有限公司。

（4）整體變更方式

即先採取整體改制、部分改制、共同改制等方式對原企業進行改制，設立有限責任公司。待改制基本完成後，再依法將有限責任公司變更為股份有限公司。”

“股份有限公司和有限責任公司有什麼不同？”孫淑蘭又問。

徐家強說：“企業所有權與經營權分離程度不同；股權證明形式不同；公司的設立方式不同；股東或者發起人人數的規定不同；股份轉讓的自由度不同。”

“為什麼股份有限公司好？”孫淑蘭再問。

徐家強說：“股份企業可以迅速地實現資本集中，股份公司能夠滿足現代化社會大生產對企業組織形式的要求。

股份制企業的特徵主要是：一是發行股票，作為股東入股的憑證，一方面藉以取得股息，另一方面參與企業的經營管理；二是建立企業內部組織結構，股東代表大會是股份制企業的最高權力機構，董事會是最高權力機構的常設機構，總經理主持日常的生產經營活動；三是具有風險承擔責任，股份制企業的所有權收益分散化，經營風險也隨之由眾多的股東共同承擔；四是具有較強的動力機制，眾多的股東都從利益上去關心企業資產的執行情況，從而使企業的重大決策趨於最佳化，使企業發展能夠建立在利益機制的基礎上。”

“股份有限公司可以改為有限責任公司嗎？”孫淑蘭接著問。

“股份有限公司可以改為有限責任公司。《公司法》第九條規定，有限責任公司變更為股份有限公司，應當符合本法規定的股份有限公司的條件。股份有限公司變更為有限責任公司，應當符合本法規定的有限責任公司的條件。有限責任公司變更為股份有限公司的，或者股份有限公司變更為有限責任公司的，公司變更前的債權、債務由變更後的公司承繼。

有限責任公司改為股份有限公司的程式如下：1、報請政府部門批准；2、召開股東會，透過決議；3、制定改制方案；4、清理公司資產並進行評估；5、審計；6、到工商部門申請登記。

《公司法》第九條規定，有限責任公司變更為股份有限公司，應當符合法律規定的股份有限公司的條件。股份有限公司變