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司員工們在情緒場裡當遇到比較需要專業素養的場面，經常就應對得很吃力。他們在同事中很難找到有對症特長的、能帶領他們效率解決問題的專業人士，於是一般都只能用外行人的思路去處理。有時運氣好便能大致解決，而如果運氣不好，就會讓情況越來越糟，甚至坑死自己。

要說負司裡的專業人士，藝術、文學方面的比較多，但他們基本都更適合單幹，而不適合成為一個隊伍的領導者，甚至不怎麼適合與人合作。

有些負司員工說：“我特別希望能與兵哥組隊，那肯定安全感爆棚。再不然社群片警也行，見多識廣，且有耐心照顧弱者。”

軍警等特別能把負司任務完成得漂亮的專業人士，在負司中出現的比例……不能說完全沒有，但一直非常稀缺。屬於一旦出現便有很多員工想要加他們好友、與他們一起做任務的寶貝人物。

遺憾的是，負司並不在乎員工們把任務完成得如何，它看重的始終是情緒的大起大落。負司看到軍人那剛毅不動搖的表情就鬧心——相對來說，負司對警察的嫌棄度勉強還算低一些。

負司表示：“不準沉穩，我的員工們就是應該咋咋呼呼的。”

當初大黑狗之所以在負司員工中間那麼受歡迎，除了萌物光環外，很重要的一個理由便是它是軍犬，受過專業訓練。在有對抗內容的情緒場中，大黑能指導隊友們把戰鬥力團結起來、更有效率且更安全地達成任務目標。

而同樣是萌物的小絨毛，出生不滿兩個月便從寵物店直接到了負司。別說專業訓練了，小絨毛連普通貓面對蟑螂耗子的經驗都沒有，一切行動靠本能，與藝術文學專家們基本是同一級別的不適合當隊友。

員工們曾與負司商量過：“軍人本身可能產能不太高，但有軍人當隊友時，其他人在受到嚴重驚嚇後，一看到軍人，情緒便能快速和緩。也就是，軍人員工能幫助其他員工更有效率地產能。再說軍人的情緒值雖然不容易飆得太高，但他們自我控制能力強，在略微受驚後能很快冷靜，這就是單次量不大、但純度較高的產能形式嘛。”

負司：“每一個後勤在面對各種場面時情緒值都不會飆得太高，也能在情緒值略高後快速平復情緒，得到量不大、但純度高的情緒能量，可後勤對我有多少價值？後勤的產能也就夠抵消他們自己的生活費而已。”

員工們：“那安撫隊友情緒的價值呢？後勤不進情緒場、不能實時安撫一線，再說一線對後勤一直有不滿情緒，也不願意接受後勤的安撫，而軍人員工如果是一線，安撫效果就非常好。”

負司：“我這裡軍人員工少，但不是沒有。有軍人在隊伍裡時，員工們的情緒值在飆高後是容易降下來，但問題是，飆不了太高，情緒激動的上限值被壓低了。你們看到軍人後總覺得自己有了可依靠的物件，面對什麼都提前多放心了三分。那還能勤奮產能嗎？跟度假似的。”

員工們：“……”

負司：“別想了，你們最熟悉的那一款軍人就是不適合我公司，倒是與你們同星球、不同國家的軍人，還有僱傭兵，以及古代的兵痞什麼的，可以考慮。警察同理。”

部分員工們冷笑：“那些也配叫軍、警？跟他們同隊我們比與普通人同隊還緊張、心裡無著落。他們專業能力也許是有的——可能也不怎麼樣——但人品完全不可信任，與他們同隊和與流氓同隊有什麼區別？”

負司：“不用忙著敵視，你們在我公司能找到的外國人還沒有外星人多。且即使是能找到那些，在文化理解方面與你們也不會有本質區別。”

負司：“文化矛盾雖然能引動情緒起伏，但副作用很多。比如，會導致公司內部需要設定更多樣化的基礎裝置，也就是增大公司日常運營成本。又比如，會增大安排情緒場的