第168章(第1/2 頁)

公司的新產品雖然初步獲得了市場認可，訂單開始增加，但新的問題卻如影隨形，讓林墨和團隊絲毫不敢鬆懈。

“林墨，雖然訂單在增多，但我們的生產能力有限，無法按時完成所有訂單，客戶已經開始抱怨了。”生產經理一臉焦急地說道。

林墨皺起眉頭，“立刻評估一下，能否透過加班加點或者調整生產線來提高產量？”

生產經理無奈地搖搖頭，“已經嘗試過加班了，但員工們的疲勞度增加，效率反而下降。調整生產線需要投入大量資金和時間，短期內無法實現。”

林墨沉思片刻，“那考慮外包一部分生產業務給其他有能力的廠家，但要嚴格把控質量。”

然而，尋找合適的外包廠家並非易事。

“林墨，聯絡了幾家外包廠家，要麼報價太高，要麼質量難以保證，很難找到兩全其美的合作物件。”採購經理說道。

林墨果斷地說，“繼續擴大尋找範圍，不能因為困難就放棄。同時，讓質量控制部門制定詳細的外包質量標準和檢驗流程。”

在艱難地篩選和談判後，終於確定了一家外包廠家。

“林墨，外包廠家雖然確定了，但在合作過程中，雙方在生產進度和質量標準的理解上存在差異，經常出現矛盾。”生產經理說道。

林墨親自與外包廠家溝通協調，“明確雙方的責任和義務，建立有效的溝通機制，確保資訊及時準確傳達。”

就在生產問題逐漸解決的同時，原材料價格卻因市場波動而大幅上漲。

“林墨，原材料價格漲得太厲害了，我們的成本急劇增加，如果不調整產品價格，利潤會大幅縮水。”財務總監憂心忡忡地說道。

林墨深知漲價可能會影響市場競爭力，“先分析一下市場的承受能力和競爭對手的價格策略，再謹慎決定是否漲價。”

市場調研的結果並不樂觀。

“林墨，市場對價格比較敏感，如果漲價，可能會導致部分客戶流失。”市場部經理說道。

林墨思考良久，“那與供應商重新談判，爭取更優惠的價格和更長的賬期。同時，最佳化產品設計，降低原材料的消耗。”

但供應商並不願意讓步。

“林墨，供應商態度強硬，他們認為市場價格就是這樣，不願意給我們更多的優惠。”採購經理說道。

林墨決定尋找新的供應商。

“林墨，新供應商的開發需要時間，而且質量和供應穩定性也需要驗證，這期間我們怎麼辦？”採購經理問道。

林墨咬咬牙，“一邊與現有供應商繼續周旋，一邊加快新供應商的開發和驗證。”

在解決原材料問題的過程中，公司的人力資源又出現了短缺。

“林墨，隨著業務的增長，各個部門都反映人手不足，尤其是技術和銷售部門，已經影響到工作的正常開展。”人力資源經理說道。

林墨指示，“加大招聘力度，拓寬招聘渠道，同時內部挖掘潛力，培養現有員工的多技能。”

招聘工作進展緩慢。

“林墨，現在市場上人才競爭激烈，我們給出的待遇吸引力不夠，很難招到合適的人才。”招聘經理說道。

林墨決定調整薪酬福利政策。

“林墨，提高薪酬福利會增加公司的成本，目前的財務狀況能承受嗎？”財務總監問道。

林墨堅定地說，“短期的成本增加是為了長期的發展，只要能招到優秀的人才，創造更多的價值，這是值得的。”

新員工入職後，培訓和融入的問題又凸顯出來。

“林墨，新員工對公司的文化和業務流程不熟悉，工作中經常出錯，需要花費大量時間和精力去指導