第426章 深化與再躍(第1/3 頁)

夜晚的吉隆坡閃爍著繁華與喧鬧的交錯。陸塵走出一場關於新技術的閉門討論會，帶著團隊加快腳步向辦公室走去。東南亞多國市場的佈局正進入新的層次，各地的需求與競爭態勢也不斷加深。如何在短時間內整合技術能力、深化與政府和醫療機構的合作，並保持團隊的健康發展，成為陸塵此刻思考的核心議題。

一、暹粒與寮國：跨境醫養的穩步擴張

“陸總，暹粒養老集團與寮國跨院區協作的遠端診療功能持續得到好評，醫療部門也希望我們能建立一個‘跨境緊急呼叫’的高階模式。”張莉在晨會上彙報道，“涉及到實時調配救護車輛、專家資源等，需要更緊密的協同。”

“跨境緊急呼叫是一條救援生命線。”陸塵思索道，“技術部門能否在系統中開發一個‘多節點協作’流程，讓暹粒和寮國兩地醫院能同步掌握救護進度和病患資訊？”

“我們計劃整合各地的急救中心資料和地理資訊服務，幫助調配救護車和醫護人員。”王赫回答，“加密與許可權管控仍是關鍵，防止跨境敏感資訊洩漏。”

“市場部門可與當地政府宣傳這一功能的社會價值，打造‘跨境救護示範專案’，吸引更多醫療機構加入，讓我們的系統成為跨國醫療的一根紐帶。”陸塵提議。

二、曼谷的多場景康復聯盟

在曼谷，高階養老市場需求升級讓團隊再次看到拓展“多場景康復聯盟”的契機。

“陸總，曼谷多家高階機構提出，他們想將vr康復、社交康復與傳統理療、藝術治療、動物輔助療法等資源統合，形成一個‘多場景康復聯盟’。”張莉彙報道。

“多場景康復聯盟能創造更大的服務價值，也可以將不同專業機構的資源透過我們系統連線起來。”陸塵評價道，“技術部門需要提供一個多模組接入平臺，讓vr、ai、線下療法各模組都能在系統中統一管理。”

“我們打算開放一組api，讓第三方康復或娛樂內容提供商能快速接入，形成服務生態。”王赫回應，“以此吸引更多康復專家、娛樂公司，為老人提供豐富內容。”

“市場部門可藉此機會組織一次康復聯盟釋出會，展示養老與多場景協作的前景和實操案例。”陸塵補充，“也讓更多高階客戶看到我們系統的深度與可擴充套件性。”

三、寮國的公共衛生新模式

寮國在公共衛生與養老結合的嘗試推動了“社群賦能計劃”的進一步拓展。政府希望將團隊的系統推廣到更多鄉鎮與社會機構中，形成一個基礎衛生與養老綜合平臺。

“陸總，寮國當局提出一個‘健康守護村村通’理念，希望我們能提供低成本、可離線執行的裝置，讓鄉鎮和村級衛生員也能隨時採集老人健康資料。”張莉介紹。

“低成本與離線是寮國推廣的重點。”陸塵肯定道，“技術部門能否在現有簡化版本上再度最佳化，讓硬體要求更低，同時保證採集與加密的安全性？”

“我們準備採用本地儲存與差分上傳的方式，並與當地通訊部門合作推出離線補償模式。”王赫答道，“這樣即使在訊號極差地區也能完成資料採集與暫存。”

“市場部門與公益組織一起制定培訓和維護機制，確保這些鄉鎮的衛生員能熟練使用。”陸塵補充道，“這不僅是技術推廣，更是社會公益的延伸。”

四、馬來西亞與新加坡的精耕細作

在馬來西亞與新加坡兩個成熟市場，團隊需要進一步打磨專業度與服務深度來吸引並留住高階客戶。

“陸總，馬來西亞的一家醫院級養老機構提出，想與我們共同開發專項的康復資料庫，把臨床資料與系統的ai預測結合起來。”林峰在會議上介紹，“如果成功，會大幅度提升我們在臨床養老與康復領