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九十三:洞察人性與需求,商業與社交的核心密碼(第1/2 頁)

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在當今紛繁複雜的世界裡,無論是商業活動還是人際交往,其本質皆圍繞著人展開。無論你是致力於銷售何種產品,運營何種專案,亦或是企圖巴結領導、管理下屬,乃至與心儀之人約會,懷揣著怎樣五花八門的目的,這一切的一切,歸根結底都是在與形形色色的人打交道。

人,作為情感豐富且複雜的生物,七情六慾與生俱來,而這一切的根源都離不開“需求”二字。有需求之處,便如同露出了軟肋,而這軟肋恰恰意味著無限的機會。我們常常聽聞有人熱衷於追逐一個又一個所謂的賽道,張口閉口皆是選品與供應鏈,彷彿這些便是成功的不二法門。然而,對於那些尚未領悟核心要義的人而言,這些不過是毫無意義的空談。真正的高手,哪怕只是在地上簡單地鋪上一塊布,也能夠創造出賺錢的契機;而與之相反,那些懵懂無知者,即便獲得百萬資金的投入,也極有可能血本無歸。

在這個世界上,並不存在絕對賣不出去的貨物,唯一存在的只是那些不懂得銷售之道的人。即便是一堆毫不起眼甚至令人厭惡的屎,在有特定需求的人眼中,它亦可能成為珍貴無比的寶貝。關鍵的關鍵就在於,我們是否具備能力去探尋,甚至是創造出這些隱藏在人性深處的需求,並巧妙地將其操縱,使其為我所用。倘若缺乏這種至關重要的能力,那麼即便你窮極一生去尋覓眾多的產品,涉足無數的專案,最終也不過是在盲目地碰運氣罷了。不妨靜下心來好好思索一番,回顧自己從小到大的經歷,捫心自問,我們真的有那般絕佳的運氣嗎?退一萬步來講,即便你運氣爆棚,在風口浪尖上短暫地騰飛起來,可一旦風口消逝,等待你的恐怕也只有狼狽不堪的結局。

商業的終極奧秘,從來都不是那些被人們過度追捧的資訊差,也並非所謂的藍海產品或者一時的風口專案,而是深植於每個人內心深處的人心與人性。數千年來,人心與人性的基本特質從未發生根本性的改變。只要我們能夠精準地把握這兩點,便足以確保一生衣食無憂。

接下來,讓我們針對幾個爭議較大的問題逐一進行剖析解答。

首先,關於本影片文案的原創性問題。此文案確係我個人原創,或許有人會覺得似曾相識,這是因為我擁有五個賬號,且最早於 7 月份便已釋出。至於為何要運營如此多的賬號,以及在這三個月期間我是如何運作的,這些內容我將在下一個影片中詳細闡述。

其次,在我講述的實習生與列車長的故事中,我旨在傳達一個深刻的理念:唯有洞悉他人內心真正的渴望,才能夠在行事過程中達到事半功倍的效果。然而,令人遺憾的是,許多人錯誤地解讀了我的本意,片面地認為權力才是決定一切的關鍵因素。這無疑是一種看似正確實則荒謬的觀點。試問,誰人不知權力的重要性?但正如故事中所揭示的那般,如果一個人連他人的內心需求都茫然不知,又何談去獲取權力呢?在現實生活中,一個情商低下的人,又怎能奢望得到領導的賞識與喜愛呢?即便有幸進入體制內工作,也註定只能成為一個被邊緣化的小人物。就拿我身邊的幾個鄰居來說,他們便是眾人眼中令人羨慕的在體制內任職且手握一定權力的人。從他們日常的言行舉止、為人處世的方式中,我便能清晰地判斷出他們各自職位的高低差異。為何與那些大佬交流時,總會給人一種如沐春風、愉快親切的感覺呢?難道真的以為在那充滿爾虞我詐的激烈競爭環境中生存下來的人,都是天生性格和善、軟弱可欺的嗎?實則不然,他們只不過是深諳他人想聽什麼、想要什麼罷了。

再者,我自 20 歲起便白手起家,在這一路走來的歷程中,我從不相信所謂的命運安排,亦不依賴虛無縹緲的運氣。我始終堅信的唯有對人心與人性的深刻洞察與把握。畢竟,我的產品是面向廣大消費者的,而不是供應給那虛無的神靈。神

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