第187章 春節計劃(第1/2 頁)

"大家看這個方案。"季雪將一份企劃書投到會議室的大螢幕上，"我們把它叫做'數字年貨節'。"

隨著春節臨近，如何幫助農戶開啟節日市場成了團隊最關心的問題。

"這個想法不錯，"何俊快速瀏覽著方案，"利用我們的平臺優勢，把傳統年貨市場搬到線上。"

王強也來了興趣："現在城市人確實越來越注重年貨的品質，特別是一些地方特產。"

"關鍵是要做出特色，"我補充道，"不能只是簡單的網上商城。要讓消費者感受到我們平臺的與眾不同。"

張明提出建議："我們可以結合供應鏈金融，設計一些創新的營銷方案。比如讓消費者提前預訂，農戶能提前收到貨款。"

"對！"我眼前一亮，"這不就是我們一直強調的產銷對接嗎？藉著春節這個機會，我們可以做個完整的示範。"

很快，"數字年貨節"的方案逐漸成形。除了常規的產品展示和交易外，我們還加入了三個創新元素：

第一，"年貨溯源"系統。消費者可以透過手機掃碼，看到產品從種植到加工的全過程，甚至能和農戶直接影片連線。

第二，"預訂助農"計劃。消費者提前預訂，我們透過供應鏈金融為農戶提供資金支援，解決生產週轉問題。

第三，"年貨故事"欄目。每個產品背後都有一個農戶的故事，透過短影片的形式展現給消費者。

"但是要注意，"我提醒團隊，"春節物流壓力很大，我們必須提前做好準備。"

何俊點頭："已經在開發智慧物流排程系統，可以根據訂單預測最佳化配送路線。"

"物流這塊我來協調，"王強說，"正好可以用上我們最近談好的冷鏈物流合作。"

季雪則在考慮另一個問題："我們是不是可以組織一些線下活動？讓城市消費者真正走進農村，感受年貨文化。"

"這個主意好！"我說，"可以叫'尋味年貨之旅'，帶著城市人去產地體驗。"

張明補充："還能結合直播帶貨，讓更多人透過螢幕感受到年貨的魅力。"

就在我們討論得熱火朝天時，一個意外的電話打斷了會議。

"林總，是四川雅安的李大哥，"王強接完電話說，"他們那邊的獼猴桃遇到了問題。"

原來，李大哥所在的合作社前幾天遭遇了寒潮，大量獼猴桃可能無法儲存到春節。

"這不是問題，"我立即說，"正好可以加入我們的年貨節預售。"

團隊立即行動起來。何俊負責在平臺上開闢專區；季雪緊急策劃宣傳方案；張明調配資金支援；王強協調冷鏈運輸。

"各位，"我突然想到什麼，"這可能不是個例。最近天氣反常，可能還有其他地方遇到類似情況。"

確實，經過排查，我們發現多個產區都或多或少受到了天氣影響。

"那就擴大規模，"季雪建議，"把這些產品都納入'年貨節應急專區'，用特惠價格吸引消費者。"

"我們可以承擔部分物流費用，"張明算了算賬，"平臺最近的收益還不錯，完全負擔得起。"

何俊則提出了更有創意的想法："何不借這個機會，推廣我們的'天氣指數保險'？讓農戶意識到金融工具的重要性。"

這個提議得到了大家的一致贊同。於是，我們的年貨節方案又增加了新內容：不僅要解決眼前的銷售問題，還要為農戶提供更多風險防範的工具。

"林羽，"季雪突然說，"你發現了嗎？我們似乎在不知不覺中，完成了一次了不起的創新。"

"什麼創新？"

"我們把傳統年貨市場、現代供應鏈、數字金融都結