第187章 春節計劃(第1/2 頁)
"大家看這個方案。"季雪將一份企劃書投到會議室的大螢幕上,"我們把它叫做'數字年貨節'。"
隨著春節臨近,如何幫助農戶開啟節日市場成了團隊最關心的問題。
"這個想法不錯,"何俊快速瀏覽著方案,"利用我們的平臺優勢,把傳統年貨市場搬到線上。"
王強也來了興趣:"現在城市人確實越來越注重年貨的品質,特別是一些地方特產。"
"關鍵是要做出特色,"我補充道,"不能只是簡單的網上商城。要讓消費者感受到我們平臺的與眾不同。"
張明提出建議:"我們可以結合供應鏈金融,設計一些創新的營銷方案。比如讓消費者提前預訂,農戶能提前收到貨款。"
"對!"我眼前一亮,"這不就是我們一直強調的產銷對接嗎?藉著春節這個機會,我們可以做個完整的示範。"
很快,"數字年貨節"的方案逐漸成形。除了常規的產品展示和交易外,我們還加入了三個創新元素:
第一,"年貨溯源"系統。消費者可以透過手機掃碼,看到產品從種植到加工的全過程,甚至能和農戶直接影片連線。
第二,"預訂助農"計劃。消費者提前預訂,我們透過供應鏈金融為農戶提供資金支援,解決生產週轉問題。
第三,"年貨故事"欄目。每個產品背後都有一個農戶的故事,透過短影片的形式展現給消費者。
"但是要注意,"我提醒團隊,"春節物流壓力很大,我們必須提前做好準備。"
何俊點頭:"已經在開發智慧物流排程系統,可以根據訂單預測最佳化配送路線。"
"物流這塊我來協調,"王強說,"正好可以用上我們最近談好的冷鏈物流合作。"
季雪則在考慮另一個問題:"我們是不是可以組織一些線下活動?讓城市消費者真正走進農村,感受年貨文化。"
"這個主意好!"我說,"可以叫'尋味年貨之旅',帶著城市人去產地體驗。"
張明補充:"還能結合直播帶貨,讓更多人透過螢幕感受到年貨的魅力。"
就在我們討論得熱火朝天時,一個意外的電話打斷了會議。
"林總,是四川雅安的李大哥,"王強接完電話說,"他們那邊的獼猴桃遇到了問題。"
原來,李大哥所在的合作社前幾天遭遇了寒潮,大量獼猴桃可能無法儲存到春節。
"這不是問題,"我立即說,"正好可以加入我們的年貨節預售。"
團隊立即行動起來。何俊負責在平臺上開闢專區;季雪緊急策劃宣傳方案;張明調配資金支援;王強協調冷鏈運輸。
"各位,"我突然想到什麼,"這可能不是個例。最近天氣反常,可能還有其他地方遇到類似情況。"
確實,經過排查,我們發現多個產區都或多或少受到了天氣影響。
"那就擴大規模,"季雪建議,"把這些產品都納入'年貨節應急專區',用特惠價格吸引消費者。"
"我們可以承擔部分物流費用,"張明算了算賬,"平臺最近的收益還不錯,完全負擔得起。"
何俊則提出了更有創意的想法:"何不借這個機會,推廣我們的'天氣指數保險'?讓農戶意識到金融工具的重要性。"
這個提議得到了大家的一致贊同。於是,我們的年貨節方案又增加了新內容:不僅要解決眼前的銷售問題,還要為農戶提供更多風險防範的工具。
"林羽,"季雪突然說,"你發現了嗎?我們似乎在不知不覺中,完成了一次了不起的創新。"
"什麼創新?"
"我們把傳統年貨市場、現代供應鏈、數字金融都結