第185章 打破平靜(第1/2 頁)

"出事了！"清晨，王強的一個電話打破了辦公室的平靜。

"江蘇的十幾個合作社突然退出聯盟，浙江和安徽那邊也有類似情況。"王強的聲音透著焦慮，"好像是有人在高價收購他們的農產品。"

我立即召集團隊緊急會議。何俊迅速調出資料分析，季雪整理最新的市場反饋，張明則在查詢相關的資金流向。

"發現了！"張明指著螢幕，"這些收購背後都有一家叫'融農科技'的公司。查了一下，這家公司成立還不到一個月。"

"有意思。"我若有所思，"看來'滙豐資本'的那些老股東已經開始行動了。"

季雪補充道："他們這次玩得很高明。不是打壓價格，而是用高價收購的方式瓦解我們的聯盟。"

"最危險的是，"何俊分析資料後說，"他們似乎在針對性地挑選一些關鍵節點的合作社。這些合作社一旦退出，可能會影響整個供應鏈的穩定。"

我站起身走到白板前："這是一次有備而來的進攻。他們想證明，所謂的開放平臺根本無法穩定執行。"

"但高價收購不能持續太久，"張明分析道，"他們的資金總有耗盡的時候。"

"問題是，"王強搖頭，"在他們資金耗盡之前，我們的聯盟可能就先崩潰了。"

辦公室陷入短暫的沉默。這確實是個兩難的局面。如果跟著抬價，違背了我們的市場化原則；如果不管，聯盟可能會分崩離析。

突然，季雪眼睛一亮："等等，我們是不是想錯了方向？"

"什麼意思？"大家都看向她。

"我們一直在考慮如何應對他們的收購，"季雪解釋道，"但實際上，高價收購本身就是個機會。"

我立即明白了她的想法："對！這是個絕佳的機會讓農民看清楚，誰才是真正關心他們利益的人。"

很快，我們制定了新的應對策略。

第一步，主動公開"融農科技"的收購行為，但不是批評，而是表示歡迎。同時，我們詳細記錄每一筆高價交易。

第二步，利用平臺的大資料分析，向農民展示這種非理性收購背後的風險，以及可能帶來的市場混亂。

第三步，加快推進供應鏈金融創新，為留在聯盟的農戶提供更多增值服務。

"關鍵是要讓農民自己做出判斷，"我強調，"我們不是要對抗高價收購，而是要建立一個真正健康的市場機制。"

計劃開始執行。何俊開發了一個"市場預警"系統，實時顯示各地農產品的合理價格區間。張明設計了一套供應鏈金融工具，幫助農戶更好地管理資金流。

效果開始顯現。雖然還是有一些合作社被高價吸引離開，但更多的農戶選擇留下來。他們看到了長期穩定合作的價值。

"你們猜怎麼著？"一天，王強興奮地說，"江蘇那個最先退出的合作社，昨天聯絡我說要回來。"

"為什麼？"大家都很好奇。

"他們說，高價收購只維持了兩週。後來'融農科技'就開始壓價，還拖欠貨款。"王強解釋，"反而是我們的平臺，雖然價格不是最高，但始終穩定可靠。"

季雪若有所思："這可能就是他們策略的破綻。為了打擊我們，他們不得不用違背市場規律的手段。但這種做法本身就不可持續。"

"更重要的是，"張明補充，"他們的行為實際上幫我們教育了市場。農民透過這次經歷，真正理解了什麼是健康的市場機制。"

確實，隨著時間推移，越來越多的農戶開始迴歸聯盟。他們不再單純被高價誘惑，而是更注重長期合作的可持續性。

"但我們也要吸取教訓，"我在團隊會議上說，"這次事件說明，我