第185章 打破平靜(第1/2 頁)
"出事了!"清晨,王強的一個電話打破了辦公室的平靜。
"江蘇的十幾個合作社突然退出聯盟,浙江和安徽那邊也有類似情況。"王強的聲音透著焦慮,"好像是有人在高價收購他們的農產品。"
我立即召集團隊緊急會議。何俊迅速調出資料分析,季雪整理最新的市場反饋,張明則在查詢相關的資金流向。
"發現了!"張明指著螢幕,"這些收購背後都有一家叫'融農科技'的公司。查了一下,這家公司成立還不到一個月。"
"有意思。"我若有所思,"看來'滙豐資本'的那些老股東已經開始行動了。"
季雪補充道:"他們這次玩得很高明。不是打壓價格,而是用高價收購的方式瓦解我們的聯盟。"
"最危險的是,"何俊分析資料後說,"他們似乎在針對性地挑選一些關鍵節點的合作社。這些合作社一旦退出,可能會影響整個供應鏈的穩定。"
我站起身走到白板前:"這是一次有備而來的進攻。他們想證明,所謂的開放平臺根本無法穩定執行。"
"但高價收購不能持續太久,"張明分析道,"他們的資金總有耗盡的時候。"
"問題是,"王強搖頭,"在他們資金耗盡之前,我們的聯盟可能就先崩潰了。"
辦公室陷入短暫的沉默。這確實是個兩難的局面。如果跟著抬價,違背了我們的市場化原則;如果不管,聯盟可能會分崩離析。
突然,季雪眼睛一亮:"等等,我們是不是想錯了方向?"
"什麼意思?"大家都看向她。
"我們一直在考慮如何應對他們的收購,"季雪解釋道,"但實際上,高價收購本身就是個機會。"
我立即明白了她的想法:"對!這是個絕佳的機會讓農民看清楚,誰才是真正關心他們利益的人。"
很快,我們制定了新的應對策略。
第一步,主動公開"融農科技"的收購行為,但不是批評,而是表示歡迎。同時,我們詳細記錄每一筆高價交易。
第二步,利用平臺的大資料分析,向農民展示這種非理性收購背後的風險,以及可能帶來的市場混亂。
第三步,加快推進供應鏈金融創新,為留在聯盟的農戶提供更多增值服務。
"關鍵是要讓農民自己做出判斷,"我強調,"我們不是要對抗高價收購,而是要建立一個真正健康的市場機制。"
計劃開始執行。何俊開發了一個"市場預警"系統,實時顯示各地農產品的合理價格區間。張明設計了一套供應鏈金融工具,幫助農戶更好地管理資金流。
效果開始顯現。雖然還是有一些合作社被高價吸引離開,但更多的農戶選擇留下來。他們看到了長期穩定合作的價值。
"你們猜怎麼著?"一天,王強興奮地說,"江蘇那個最先退出的合作社,昨天聯絡我說要回來。"
"為什麼?"大家都很好奇。
"他們說,高價收購只維持了兩週。後來'融農科技'就開始壓價,還拖欠貨款。"王強解釋,"反而是我們的平臺,雖然價格不是最高,但始終穩定可靠。"
季雪若有所思:"這可能就是他們策略的破綻。為了打擊我們,他們不得不用違背市場規律的手段。但這種做法本身就不可持續。"
"更重要的是,"張明補充,"他們的行為實際上幫我們教育了市場。農民透過這次經歷,真正理解了什麼是健康的市場機制。"
確實,隨著時間推移,越來越多的農戶開始迴歸聯盟。他們不再單純被高價誘惑,而是更注重長期合作的可持續性。
"但我們也要吸取教訓,"我在團隊會議上說,"這次事件說明,我