第168章 破繭成蝶(第1/1 頁)
國家推廣認證體系的訊息傳來後,團隊迎來了新的挑戰。各地的需求紛至沓來,我們必須儘快擴大規模。
"人手不夠啊,"何俊愁眉苦臉地說,"現有團隊已經滿負荷運轉了。"
我早有準備:"是時候啟動'農智計劃'了。"
這是我們籌劃已久的人才培養專案。計劃分兩步:首先在全國農業院校選拔優秀學生,進行專業培訓;其次讓他們回到家鄉,建立本地服務團隊。
"這樣不僅解決了人手問題,還能實現技術的本土化,"季雪眼睛一亮,"每個地方都有自己的特點,本地團隊更瞭解實際需求。"
正說著,鄭浩匆匆跑來:"你們猜怎麼著?王強的公司破產了!"
"怎麼回事?"大家都很意外。
原來,王強為了打價格戰,大量舉債生產低價產品。但農民們已經認識到了質量的重要性,他的產品賣不出去,最終資金鍊斷裂。
"他的員工來應聘,要不要接收?"馬東問。
我想了想:"優秀的技術人員可以考慮,但要嚴格把關。"
就這樣,一批經驗豐富的工程師加入了我們的團隊。他們親身經歷過低價競爭的失敗,更懂得質量的重要性。
"說實話,在王強那裡工作時,我們心裡都不踏實,"一位工程師說,"總覺得在幹些違心的事。"
這時,張院士來訪,帶來了一個好訊息:"農業部決定成立智慧農業創新聯盟,希望你們擔任理事單位。"
"這是一個整合行業資源的好機會,"我對團隊說,"透過聯盟,我們可以推動整個行業的良性發展。"
很快,第一批學員開始培訓。除了技術課程,我們特別強調職業道德和服務意識。
"記住,我們不僅是技術服務商,更是農民的合作伙伴,"我在開學典禮上說,"要始終把農民的利益放在首位。"
培訓中,我們發現了一個有趣的現象:很多學員都是農民的子女,他們對農業有著天然的感情。
"我爸就是用你們的智慧農具,"一個學員說,"看到他輕鬆了很多,我也想為家鄉農民做點事。"
這讓我們更加堅定了方向。我們開始探索"技術+情懷"的培養模式,既傳授專業知識,也培養服務意識。
第一批學員畢業時,我特意問他們:"為什麼選擇留在農業領域?"
"因為看到了希望,"一個學員說,"科技真的能改變農民的生活。"
"而且這裡有共同的理想,"另一個學員補充,"我們不是簡單地賣產品,而是在為農業的未來努力。"
看著這群朝氣蓬勃的年輕人,我感到無比欣慰。他們將把我們的理念帶到全國各地,讓更多農民受益。
晚上,我和季雪散步時聊起這事。
"記得咱們剛開始時,也是這麼年輕氣盛,"她笑著說。
"但現在我們更成熟了,"我說,"知道該怎麼引導這些年輕人,避免他們走彎路。"
遠處的農田裡,夜色中閃爍著智慧農具的訊號燈。這是新時代的星光,照亮著農業的未來。
而我們羽隊,也在這個過程中實現了蛻變,從一個單純的技術團隊,成長為農業創新的引領者。
"林羽,你說我們接下來會面臨什麼挑戰?"季雪問。
我望著星空:"管他什麼挑戰,只要我們始終記得初心,就一定能克服。"
:()我在校園當最強關係戶