第168章 破繭成蝶(第1/1 頁)

國家推廣認證體系的訊息傳來後，團隊迎來了新的挑戰。各地的需求紛至沓來，我們必須儘快擴大規模。

"人手不夠啊，"何俊愁眉苦臉地說，"現有團隊已經滿負荷運轉了。"

我早有準備："是時候啟動'農智計劃'了。"

這是我們籌劃已久的人才培養專案。計劃分兩步：首先在全國農業院校選拔優秀學生，進行專業培訓；其次讓他們回到家鄉，建立本地服務團隊。

"這樣不僅解決了人手問題，還能實現技術的本土化，"季雪眼睛一亮，"每個地方都有自己的特點，本地團隊更瞭解實際需求。"

正說著，鄭浩匆匆跑來："你們猜怎麼著？王強的公司破產了！"

"怎麼回事？"大家都很意外。

原來，王強為了打價格戰，大量舉債生產低價產品。但農民們已經認識到了質量的重要性，他的產品賣不出去，最終資金鍊斷裂。

"他的員工來應聘，要不要接收？"馬東問。

我想了想："優秀的技術人員可以考慮，但要嚴格把關。"

就這樣，一批經驗豐富的工程師加入了我們的團隊。他們親身經歷過低價競爭的失敗，更懂得質量的重要性。

"說實話，在王強那裡工作時，我們心裡都不踏實，"一位工程師說，"總覺得在幹些違心的事。"

這時，張院士來訪，帶來了一個好訊息："農業部決定成立智慧農業創新聯盟，希望你們擔任理事單位。"

"這是一個整合行業資源的好機會，"我對團隊說，"透過聯盟，我們可以推動整個行業的良性發展。"

很快，第一批學員開始培訓。除了技術課程，我們特別強調職業道德和服務意識。

"記住，我們不僅是技術服務商，更是農民的合作伙伴，"我在開學典禮上說，"要始終把農民的利益放在首位。"

培訓中，我們發現了一個有趣的現象：很多學員都是農民的子女，他們對農業有著天然的感情。

"我爸就是用你們的智慧農具，"一個學員說，"看到他輕鬆了很多，我也想為家鄉農民做點事。"

這讓我們更加堅定了方向。我們開始探索"技術+情懷"的培養模式，既傳授專業知識，也培養服務意識。

第一批學員畢業時，我特意問他們："為什麼選擇留在農業領域？"

"因為看到了希望，"一個學員說，"科技真的能改變農民的生活。"

"而且這裡有共同的理想，"另一個學員補充，"我們不是簡單地賣產品，而是在為農業的未來努力。"

看著這群朝氣蓬勃的年輕人，我感到無比欣慰。他們將把我們的理念帶到全國各地，讓更多農民受益。

晚上，我和季雪散步時聊起這事。

"記得咱們剛開始時，也是這麼年輕氣盛，"她笑著說。

"但現在我們更成熟了，"我說，"知道該怎麼引導這些年輕人，避免他們走彎路。"

遠處的農田裡，夜色中閃爍著智慧農具的訊號燈。這是新時代的星光，照亮著農業的未來。

而我們羽隊，也在這個過程中實現了蛻變，從一個單純的技術團隊，成長為農業創新的引領者。

"林羽，你說我們接下來會面臨什麼挑戰？"季雪問。

我望著星空："管他什麼挑戰，只要我們始終記得初心，就一定能克服。"

：()我在校園當最強關係戶