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，背靠在舒適的座椅上，“客戶需要思考時間，我總不能按著他的頭讓他簽字吧？要不你打個電話過去催一下？”

會議上的眾人頓時從週一的睏倦中醒來，其實開會前還神經緊繃了下，不知新來的總監助理是怎樣的做事風格，畢竟某種意義上，她就代表了總監。

但也僅限於代表，代表之外，沒別的。她看上去像是個花瓶，只是傾聽，不發表意見。若無意外，按部就班地輪流彙報一遍後，就結束了。

邱宇傑這人是部門裡出了名的脾氣不好，這並不一定是壞事，底下看戲的薛彤是這麼覺得的，至少是同級的同事之間，面對脾氣不好的邱宇傑，都不敢提什麼過分的工作需求。

然而他這麼頂撞上上級，還是在部門會議上直接槓上新上任的總監助理，一時間誰也沒說話，看著這場戲，不知這位總監助理該如何應對。

孟思遠看著將不屑溢於言表的邱宇傑，心中燃起的一絲怒意，瞬即就被自己壓下，“好，那就給客戶思考時間，我等你下週彙報。”

邱宇傑哼了聲，“孟助理就將珍貴的工作時間花在這種小事上嗎？您不親自跑業務，只開會催進度，還不在預算上給支援。這是既要馬兒跑，又要馬兒不吃草啊。”

說完他自己都笑了，挑釁地看著孟思遠，等著她的回答。

整個會議室裡幾乎只聽得到空調出風口的聲音，薛彤都為孟思遠感到尷尬。職場上這些管理層，臉面最大，這不啻於被當眾打耳光。而一個新來的人，手下沒有人，更不會有人站出來為她打頭陣。這張會議桌上的人，幾乎都在看笑話。如果她應付不好，那麼出了會議室，幾乎大半個公司的人都會知道這件事。

在等待的幾秒裡，薛彤從替她尷尬，都轉為了同情。

孟思遠很清楚他們在想什麼，她更清楚自己的處境。知道只會被髮難，但意外於如此直白而有效。

現在手中沒有實權的她，無法解決這個人；對部門局面不甚清晰的她，此刻衝突是要避免的，被惹怒的一是意氣之爭，只會成為她的把柄；而邱宇傑的問題，她不能輕易給出回答。

孟思遠笑了下，“你說的對，不該浪費寶貴的時間。薛彤，輪到你彙報了。”

邱宇傑得意於她不敢正面與自己對抗，讓她在眾人面前丟了臉面，但這樣被她輕輕揭過，好像沒發生過一般。他還想再說什麼，但他對面的人看了眼他，讓他瞬即噤了聲。

例會結束，召開會議的總監助理沒有什麼要補充的，說了句“散會吧”，眾人拿起筆記本，陸續離開了會議室。見識了這場面，不免對這位空降兵有了先入為主的印象：管不住人。

市場部的人難管，業務與效益有著強掛鉤，這種傲慢讓他們很難去服誰。一般而言，擁有更為強硬手段的人，才有可能去降服人心，比如老闆。

做業務出身的老闆，集團在各個大區的業務模型由他一手搭建，最早的合作，都是他親自談下來的。集團上市時，他都沒離開一線。

那個時候，市場部還是有機會與老闆共事的。他手腕強硬，不要想跟他對著幹，批評人時更不會給人留情面。這樣的上司很難相處，但他們能看到，他對自己，比對下屬更狠。市場行情好時，一家初出茅廬的公司根基不穩，面對著異常激烈的競爭，必須與時間賽跑，搶佔市場。他目光敏銳、判斷精準，便容不得質疑聲拖慢了步伐。

創業九死一生，創始人必須先把自己壓榨到極致，見過那樣工作強度的便能理解，不要指望忙成那樣的人，會有耐心照顧下屬的心情。如機器般冷漠地下達指令，做錯事就訓斥，有反對意見就把人給清理了至於下屬，見多了就不必太在乎被批評，確實是做錯了事，而老闆是對事不對人，他說完轉頭忘，你自己一直記著，那也挺累。跟