第96章 解決問題(第1/3 頁)
林達由於昨天晚上加班到凌晨3點才休息,所以早上上班後林達還沒有起床,這也是林達第一次晚起。
上班後,鄭水良沒有看到林達,就到林達的休息室去找。
鄭水良敲門說:“林總,在裡邊嗎?”
林達聽到敲門聲就醒了。
“噢,在,稍等。”
林達趕快起床,開啟門,讓鄭水良進來。
“來,坐沙發上再說。”
“林總,昨天什麼情況?”
“昨天一直重檢到凌晨1點多,檢了9000條產品,發現5條不良品,我們的裝配和檢驗,還有品管是有問題的。”
“都是什麼問題?”
“裝配錯誤,還有裝配不到位,接觸不良。”
“按說這些是可檢測出來的。”
“如果按照正常流程,這些不良品是流不到下一個工位的,我想我們在管理上一定有問題。”
“一會我到線上再看看,給裝配上再強調一下。”
“這次我們就不說了,但要給線上的員工提醒一下,如果下次出問題,我們就要進行處罰了,決不能讓一條不良品流到成品裡。”
“好的”
“鄭部長,我要的資料做好了沒有?”
“好了,好了,我就是給你送來的,看你沒在辦公室。”
鄭水良把手裡的資料交給了林達,林達簡單的先看了一下。
“這就是依據,我們要用資料來說話,不然如何提高產能?”
“我也是一忙,就耽誤了。”
“今天一會財務會上班,我讓她再詳細計算一下,看看具體情況,我們到時候開會說。”
“好,我去生產線上安排一下。”
“鄭部長,你把不良品的事重點說一下,另外就是產能提升的事,眼看就快到月底了,剩十多天時間了,要抓緊了,你忙完了,我們下午3點再開個會。”
“好的林總,我這就去安排。”
鄭水良走後,林達坐在沙發上看了一會報表,就趕快去洗臉,都已經上班了。
林達到自己辦公室,認真的看鄭水良提供的資料,林達看出鄭水良的資料是真實的,只是有些地方寫的不清楚,還需要再次進行核算。
在管理上,準確的資料是管理者必須參考的,不然就不能有效的進行下步決策,有問題也不知道如何修正,正如現在產量一直上不去,也是一個很大的問題,所以準確有效的資料,就可以充分說明問題。
一會新招聘的財務孫曉瑩來到林達辦公室。
“你好林總”孫曉瑩站到了辦公室門外。
“來,進來坐。”
林達讓孫曉瑩坐到了沙發上,說:“事情都安排好了?”
“是的,今天可以上班了。”
“我一會把手裡的手續都交給你,你再系統的把賬目手續做一下,我只是做了一個流水賬。”
“好的”
林達轉身到自己辦公室的抽屜裡,拿出所有自己的單據和票據,交給了孫曉瑩。
“林總,全部按正規走嗎?”孫曉瑩問道。
“是的,公司賬目全部以正規進行,需要什麼你可以去採購,你先列個清單我看一下,到時候拿單據讓我籤批就行了。”
“另外還有一件工作,就是我手裡拿的生產線上的資料,這裡都是各個崗位的生產率相關資料,有些不準確,你再系統的看一下,在這個資料的基礎上,做一分清晰的報告出來。”
孫曉瑩接過資料,說:“好的林總,我把財務手續做好就去做。”
“你也彆著急,今天把財務手續做好,明天有時間了把資料做一下,下午給我就好。”