第643章 挖人(第1/2 頁)

現如今國內手機市場功能機仍佔主流，而且都是外國品牌的天。

諾基亞佔比31.7%

摩托羅拉佔比21.1%

三星佔比9.0%

索愛佔比5.5%。

所有國產品牌現在是日落西山，不過山寨手機卻是生機勃勃。

據不完全統計，去年國內的山寨手機產量至少有1.2億部，幾乎與國內市場手機總銷量相當。

山寨機以中低端的價格優勢及產品整合功能的突出侵蝕市場，但在質量以及售後服務方面較差。

李磊知道，智慧機時代的到來，這些山寨手機因為研發能力的欠缺，慢慢的開始淡出市場。

再加上後來鄭軍推出打著價效比旗幟的智慧手機，最終給山寨手機最後一擊，山寨手機正式退出歷史的舞臺。

鄭軍能做到的，李磊不覺得自己做不到，他有超前的產品設計，只要找到靠譜的人，那麼他絕對能在智慧手機時代有自己的一席之地。

而讓人調查的這幾個人就是他想挖的人。

他想了想，最終把餘瘋子和鄭軍給排除掉了。

因為一個對某為忠心耿耿，現在在歐洲開疆拓土，不斷的蠶食世界通訊巨頭的市場份額，也算是跨入高層行列了，這個時候想挖他很難很難。

一個野心極大，不可能心甘情願幫自己打下手。

op副總劉虎，1998年大學畢業後入職op，從一個職場菜鳥一步步做到op副總，以後搞出了一減手機，產品定位、理念、質量等口碑都很不錯。

昧族聯合創始人白勇，畢業於電子科技大學，昧族手機的創始人之一。

現在的昧族也不知道開始研發手機了沒，但是前世昧族生產出了第一臺國產觸控式螢幕智慧手機，當時新機上市都得排隊購買。

只是因為後來創始人的問題，公司漸漸跟不上時代，最終被時代給拋棄。

某為無線產品負責人，後來某為子品牌的當家人，在鄭軍價效比手機稱霸市場的時候被他開啟了缺口。

在被迫賣出子品牌後，依然能把這個子品牌做得風生水起。

西方教育老師羅昊，因為幽默詼諧並且具有高度理想主義氣質的感染力，極受學生們的歡迎的一位英語老師。

雖然剛開始不是做商業的，但是在營銷上有自己的一套東西。

李磊看完資料之後，第一個想法就是趙銘或者是劉虎作公司掌舵人，不過現階段劉虎可能更合適，畢竟有高管的經歷。

而趙銘前期可以負責公司的技術，做公司的總工程師，以後可以做子品牌的負責人。

兩人一個務實低調，注重產品細節，擅長從使用者體驗出發打磨產品。

一個技術背景深厚，邏輯嚴謹，強調長期主義與系統性佈局，擅長平衡技術與市場。

可以說都是懂技術的，這樣對於產品的把控更加好了。

白勇可以任職產品負責人，他對使用者體驗敏感，適合定義創新功能。

他是一個理想主義者，對產品有極致追求，但決策偏感性，後期因公司戰略分歧顯露短板，這個位置剛好適合他。

羅昊擅長營銷與品牌敘事，但產品落地能力弱於宣傳，可以做品牌營銷負責人或是公關負責人。

以李磊的戰略及超前產品能力+劉虎負責把控+趙銘負責技術+白勇負責產品+羅昊負責營銷。

這樣的一個組合不敢說是王炸組合，但也差不多了。

而且絕對是現如今最容易挖來組建團隊的一個組合。

白勇是昧族的聯合創始人，如果他不想離開昧族，趙銘也可以負責起產品來。

總之這樣的一個組合李磊想想都興奮。