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智庫也是右派知識分子的總指揮中心。傳統基金會每年舉行一次聚會，參加者包括全國大約375個保守派政策團體。會上，他們有機會交流觀點。傳統基金會2003年的政策專家手冊上列舉了2200人和420個政策組織，他們都熱切地等待有人來諮詢他們。這聽起來使人覺得背後有個秘密的總體規劃，某種程度上的確如此。大量的保守派基金會在背後支撐右派智庫、政策中心、大學獎學金、高品位季刊、學生出版物、電視網路和電臺節目。前五大捐贈者‐‐庫爾斯家族、斯凱夫家族、科克家族、林德與哈里&iddot;布拉德利基金會和約翰&iddot;．奧林基金會‐‐至今依然重要，但重要性比以前小得多了。始於20世紀70年代的公司捐贈還在繼續，直到最近，安然公司的肯&iddot;萊還與另一位能源大老闆的迪克&iddot;切尼，同為美國企業研究所的理事會成員。最大的變化在於由直郵方式帶來的個人捐贈。傳統基金會現在有20萬個個人捐贈者，他們提供了傳統基金會超過一半的資金。理察&iddot;梅隆&iddot;斯凱夫的支援佔資金總數40的日子早已一去不復返了。

在美國，許多決策都是由智庫來完成的，而別的國家則是由政黨來進行。如果把共和黨描繪成知識貧乏的組織，那是有點不公平的，不過今天它主要是作為募集和分配競選捐贈資金的工具而存在的。在某種程度上，無論是全國性的共和黨還是州一級的共和黨，它們的研究部門都致力於挖出民主黨對手那些令人噁心的醜事，而不去做諸如重新界定州所扮演角色之類的事情。民主黨對手同樣熱衷於揭發醜聞。與此同時，國會中每一位有野心的共和黨人，都是一個半獨立的政策企業家型人物，他們尋求能使自己獲得聲譽的思想觀點。由於他們總是時間不夠（一切重又歸結到資金募集上面），因此讓智庫來為他們進行政策研究，是再合理不過的了。進而言之，智庫已經成為盤剝華盛頓分權制度的高手。如果白宮沒有採納他們的想法，還可以到國會去試試‐‐就像河右岸在處理福利改革問題時所做的那樣；如果遭到參議院的反對，還可以去遊說總統‐‐就像他們在處理對股息進行雙重徵稅問題時所做的那樣。

終於輪到右派媒體了

2002年12月，發生了一件特別異常的事情：阿爾&iddot;戈爾抱怨美國新聞界存在保守主義的偏見。戈爾滿腹牢騷地對《紐約觀察家報》（new york observer）說：&ldo;目前的媒體在政治問題上表現得有點怪異，說真的，一些主要機構的聲音是共和黨不可或缺的組成部分。&rdo;戈爾的抱怨因以下揭露的這件事而顯得格外引人注目：&ldo;9&iddot;11&rdo;事件一發生，福克斯電視新聞頻道主席羅傑&iddot;艾爾斯（ror ailes）就向卡爾&iddot;羅夫送去了為其提出建議的備忘錄。

數十年來，保守派一直抱怨在電視上聽不到他們的聲音。小布希當政時，福克斯新聞頻道茁壯成長，在2002年取代n(4)［或者像保守派所說的是柯林頓新聞網（clton news work）］，成為最受歡迎的新聞頻道，並且使保守主義運動以全新的方式來傳播自己的思想。福克斯新聞頻道這家有線新聞網，實際上是在1996年誕生的。該新聞網的擁有者魯珀特&iddot;默多克認定，大多數電臺的左傾化，正好為那些收聽拉什&iddot;林博節目的&ldo;應聲蟲&rdo;在右面創造了一個觀眾空間。艾爾斯既在老布希的白宮任過職，又擔任過林博廣播節目的製作人，他提出了一種後來大獲成功的運作公式：側重廉價的電視受訪者，而非昂貴的國