第100章 不僅僅是裝置危機(第1/2 頁)

經過討論，實際上可能不是討論，任總說： “我們公司是通訊科技公司，不是販賣人口的公司……“ “餘成東這個人臉皮厚的的確讓人討厭，但是他勇敢、努力、堅定的可愛，他是一個獨立自主的人，有權決定自己的發展方向，我們在座的各位都沒有權力去強迫他。” “所以，老徐，你現在是董事長，把餘成東從歐洲叫回來，和他好好談一談，做一做他的思想工作，讓他自願去。” 老徐：“……” 任總繼續說：“你要告訴他，去樂達汽車是當一把手，比待在這裡當一個部門負責人不更好？” “我每天罵他，他肯定不開心。他去了樂達汽車後，可以每天罵別人。” “人家樂達投資財大氣粗，要進軍汽車製造行業，還是保時捷、舍弗勒、大陸集團等知名企業的大股東，很輕鬆的。” “你也可以告訴他，菊廠永遠是他的家，歡迎他回來參觀、考察和交流……” 老徐說：“任總，我下個月就不是董事長了。” 任總說：“剛好，這就是你任期內要做的最後一件事。把這件事情搞定，你的任期很完美，不能把尾巴留給下一任，你說是不是這個道理？董事長嘛，最重要的還是負責任。” 老徐：“……” “嘿嘿……”會議室裡響起了笑聲。 任總繼續說：“今天，常總還和說我了另外一件事，讓我很震驚。” “他說啊，他堅信我們公司的終端業務能夠從低端爬上高階，能引領行業、風行全球，這也是他投資的原因……” “但是，到那個時候，我們公司可能會面臨被鎖死的境地……” “什麼是鎖死？就是技術上被封鎖，裝置材料供應上被限制，合作上被禁止和叫停，甚至不惜動用一個國家的力量……這是他的原話。” 會議室裡立即響起不同意見。 “任總，這會不會有點過於危言聳聽。” “我也覺得。現在是全球化時代，開放與合作是主流，這個話說的有點誇大了，從中設梗有可能。” “我也不太信。半導體是最需要全球化的產業，沒有哪個國家能全產業覆蓋，幹出這個事情對自己的傷害也非常大。” 任總說：“沒有戰略思維就不會取得戰術上的勝利。我認為，假如我們真的發展到那一步，這種情況和局面發生的機率有多大？我認為，很可能會降臨到我們身上，北電的遭遇歷歷在目，是前車之鑑。” “所以我們要把思路放寬、事情做透，做到未雨綢繆、居安思危，始終把鬥爭放在第一位，保持戰鬥的精神、戰鬥的狀態，做好戰鬥的準備……” “我覺得常總很有戰略思維。他把我們比喻成國家科技戰略的一把尖刀，深深插入北美戰略腹地，讓其寢食難安……到那個時候北美的反應和舉動勢必會非常激烈……” “幾千年來，無數例子證明，國與國之間沒有溫情，沒有規則，誰的拳頭大就誰說的算，公平正義只在實力的保護範圍內出現。” “之前，我們已經有這方面的考量，但考量的還不夠，備胎計劃還不夠全面，還是要往大了想、全了想。” “我們目前已經攻下了幾個山頭，但後面還有十萬大山，有無數個山頭需要我們去進攻。所以我們要備戰備荒，準備好第三條戰線。” “這條戰線的打法和其他兩條戰線不一樣，時間長、耗資大、費力多，我們要拿出一個可行的辦法。” “……” 前世，菊廠的劫難降臨，讓不少國人義憤填膺、口誅筆伐，但也不過是隔靴搔癢，奈何不得。 即便，北美的行為舉止是在開歷史倒車，逆時代潮流。 不少人還單純的認為這種劫難，不過是先進光刻機的受制於人，似乎只要攻克了光刻機，半導體產業的發展之路將是開闊又平坦。 其實不然，現實是比想象更殘酷。 菊廠或者國內終端產商，面臨的劫難不僅僅是裝置，還有工具，還有材料。 先看看裝置。 光刻機是裝置的代表，但不僅僅是光刻機，還有蝕刻、離子注入、化學拋光、前道監測、鍍膜測量等一系列裝置。 一臺最先進的EUV光刻機內部，有超過10萬個零部件，4萬個螺絲，3000多條線路，2公