第五十九章 公司變化(第1/3 頁)

全球最為知名的電子廠正是大名鼎鼎的富土康。

富土康能夠真正的崛起，多虧了國內的政策和華國所擁有的先天優勢。

豐厚並且價格相對於低廉的廉價勞動力，再加上國內的政策補貼，使得富土康在成立不到二十年的時間之內直接坐穩了全球最大的代工廠。

除此外富土康所採用的代工管理制度，也使得富土康所生產的電子裝置的質量和速度得到了許多國際大廠的認可。

當然富土康能夠真正的成為全球最知名的代工廠商還要感謝果子公司。

果子公司釋出的智慧手機引領了一個時代，也讓全球真正意義上的進入了智慧手機時代。

作為果子公司最為核心的合作廠商，富土康也靠著果子公司所下的訂單，真正意義上的在新的時代之中成為了代工廠商之中的龍頭。

現在徐聰所收購的公司本質上就是一家有著一定牌照的小作坊。

並且小作坊之中的大多數的工人都是臨時工，由於公司沒有一定的管理措施，使得公司內部的產品的代工產能實在有些不盡如人意。

按照徐聰的想法，新的公司其實是未來大多數元器件整合商，作為整合商必須擁有著能夠自主生產的實力。

未來的幾家手機大廠之中，藍廠和綠廠兩家廠商由於都是出自於步步高體系的公司，也正因如此兩家公司早期就擁有屬於自己的工廠。

這使得兩家公司在早期的產品的生產設計方面，能夠擁有足夠多的優勢對於產品進行打磨，整體的產品的品控和質量方面要比其他的品牌要好一些。

菊廠，作為未來國內智慧電子裝置領域的龍頭企業，早期其實也是採用類似於代工的方式進行生產。

而隨著市場份額的領域的不斷擴張，最終也開始逐步的建設屬於自己公司的代工廠，從而能夠滿足市場上面的需求。

至於大米公司，和前面的幾家公司基本上是屬於不同型別的整合商。

大米公司是國內最早的網際網路體系的品牌廠商，無論是在產品的生產，還是在產品的銷售和宣傳方面和其他的品牌廠商擁有著本質上的差別。

在大米公司還沒有上市之前，絕大多數甚至可以說所有的產品都是由代工廠商生產而來。

由於追求極致的產品價效比，再加上代工廠商的水平不一，導致大米公司所生產出來的產品品控問題一直都是消費者眼中對於大米公司的直觀認知。

由於採用著網際網路的模式大米公司的手機產品，大米公司的手機產品是先生產一小部分的產品，藉助這一小部分的產品來確定市場上的需求。

接著再根據著這些需求下向代工廠商下訂單，最終訂單有多少就生產多少產品。

也正因如此，早期的大米公司時常出現產品缺貨的情況，這也使得大米公司備受網友們和消費者的吐槽。

後期的大米公司由於為了能夠在市場奪取更多份額，也開始逐步的建設自己的智慧代工廠。

但是這依舊是改變不了大米公司本質上的產品的生產方式。

只不過大米公司在經過上市之後，有了充足的現金流之後，再向代工廠下訂單的時候也更加的有底氣，自然而然產能也就逐步的上升，從而減少缺貨的問題。

按照徐聰的想法，公司未來想要在市場上面逐步的擁有著一定的掌控權，建設自有的代工廠是必然需要做的事情。

這建設起來的代工廠不一定要完全能夠承受公司未來銷售產品的所有產能，但至少能夠為這家公司產品的生產兜一個底。

當然現在距離建廠的時間還為時過早，不過等到兩三年之後，徐聰就需要考慮去購地建廠，建設一家能夠生產質量水準不弱於其他品牌代工廠的工廠。