新聞網站約稿，論京東模式還能走多久(第2/2 頁)

引商戶，從而降低了企業預期利潤。

在殘酷的市場競爭面前，京東只能夠透過平臺不斷進行補貼，從而形成更低的價格優勢。雖然京東不斷的推出新頻道，推出新的熱點，商戶要麼減少自己的利潤，要麼加入新的賽道，京東不可能無限制地去補貼，所以這個局面不會太長久。

2024年，京東面臨的第一個重要問題就是，企業的長遠規劃究竟是什麼？

京東要麼選擇放棄穩定，從而參加更殘酷的市場競爭，面對的就是淘寶拼多多抖音商城，等等這些主要的競爭對手。

要麼就是保持穩定，因為這是生存的基礎，京東現在已經打入價格戰，這對於一個企業，無形當中，拉低了企業的形象。

價格戰確實是有優勢，因為價格便宜，很容易得到消費者的認可，但是消費者更認可的是質量和口碑！

如果平臺沒有流量，那就根本沒有辦法新商家入駐，如果商家不肯讓利，那麼就沒有辦法降低商品價格，如果沒有新的最低價，基本上就沒有辦法信心的使用者，老客戶也沒有市場。

現在的網上銷售消耗的是流量，流量就是什麼？觀眾的眼球，京東的客戶在不斷流失，如果沒有更低的價格，那將在價格戰中永遠無法戰勝拼多多。

面對淘寶，面對1688，面對天貓，京東都不存在優勢，那麼京東的優勢又是什麼？

京東的未來大機率是一個悲劇，因為資本如果沒有利潤，不可能無限制地投入，客戶如果沒有價格優勢，沒有產品質量保證，永遠無法得到更多新的使用者。

京東採取了邀請一些廠商舉辦一些針對於農村網格化業務的處理，短期之內可以銷售一大批積存的產品，但還是存在一個問題，無論是家電還是電子產品，更新換代都需要一個時間，如果農村的市場成為最後的目標，那麼短期的盈利，必然是對長期市場的損害。

市場競爭非常的厲害，客戶的選擇目標就是價錢低，質量好，品牌效應好，飲鴆止渴，抱薪救火，最終的目的反而適得其反。

顧客的目的非常簡單，企業想要適應市場，卻不是那麼容易的，市場終究是有限的，而競爭者無限制增加，最終誰能夠取得江湖霸主，讓我們拭目以待！