第3章 初次收徒(第1/4 頁)

要說那個時代，人們的心靈還真的是純潔善良。

雖然紅星軋鋼廠的楊廠長知道王勝文是蘇局長派來的援兵，但是看到他寫的工作計劃之後，仍然舉雙手贊成。

週一王勝文來軋鋼廠報到的時候，楊廠長去局裡開會一天，所以王勝文並沒有在第一時間見到他。他們的初次見面是在週二下午的全廠中層幹部會議上。

楊廠長當場宣讀了局裡的任命書，同時紅星軋鋼廠任命王勝文為技術科副科長（科長空缺）、實驗室主任。

楊廠長作為職場老油條，自然聞到了王勝文這個實驗室中的血腥味兒。

但是他有更加深刻的想法：既然我在位的時期研究出來的成果，領導的功勞首先就應該是我的，誰也爭不去，李主任功勞再大，也只能排在第二位，最多他主任升個副廠長，那根本不算什麼。

雖然李主任把王勝文的辦公室安排在了自己的隔壁，但是技術科、裝置科、實驗室仍然歸屬於生產部門。

最高興的是市工業局的趙局長：

難得一次紅星軋鋼廠的兩頭驢意見這麼統一，看來這個市工業局產值最高的企業要向好的方向轉變了。

剩下的就是實實在在的工作了。

接下來的事情讓人出乎意料的是，生產科的孫業平科長，竟然每天上午親自陪著王勝文去車間檢修裝置。

紅星軋鋼廠總共有十二條軋鋼生產線：一條厚板生產線，兩條中板生產線，四條薄板生產線，一條防滑板材生產線，一條棒料生產線，兩條鋼筋生產線，一條鐵絲生產線。

另外還有一個鑄造車間，一個機加工車間，一個鉗工車間，一個鍛壓車間。

正好把原有的十六個車間塞滿。

從去年開始，又加蓋了一排共八個車間，計劃引進一條厚板生產線，一條中板生產線，三條薄板生產線和一條鋼筋生產線。

原有的十二條軋鋼生產線中，除了一條中板生產線、一條薄板生產線和一條鐵絲生產線是日偽時期的裝置外，其餘裝置都是建國後引進的蘇聯裝置。

早年中蘇友好時期，各條生產線都是由蘇聯派專家來進行維修保養。

自從61年下半年，蘇聯專家撤走後，所有裝置就沒再進行過系統性的維護保養和維修。

雖然有幾個聰明的工人在裝置壞掉的時候，也能進行簡單的維修，但是不專業的維修又能起多大作用？

所以一到有了比較緊急的生產任務，不是這兒裝置壞了，就是那兒裝置出問題了，往往弄得是生產科、車間一片忙亂。

這就是生產科孫業平孫科長親自參與裝置維修的原因。

五六十年代的軋鋼裝置，對於一個前世的工程院院士根本就構不成問題，基本上沒有任何難度。況且還有神識裡各種工具的支援。

既然生產科長參加，也不能讓他閒著，王勝文從神識裡拿出一個手動維修用工具箱，其中的工具種類非常齊全，所以工具箱挺大挺重，有五六十公斤的樣子。

王勝文說是從學校借來的。

於是生產科孫科長成了名副其實的“背鍋俠”。

不到一個半月的時間，整個紅星軋鋼廠的十二條生產線，滿血復活，其中維修維護的複雜過程不再贅述。

有些小說裡會說維修過後生產效率提高百分之二十以上等等，大家千萬別信，那只是劇情需要。

真正的軋鋼生產線，生產效率取決於原材料的加熱爐，在沒有使用電加熱的年代，使用焦煤的加熱爐加熱鋼坯，永遠是生產效率的決定因素。

所以後世有“一個軋鋼廠，半個城市的用電量”的說法，這話是從鋼鐵大牛唐山傳出來的。

生產效率沒怎麼上去，但是工人們的感覺上來了