第一千一百零七章 準備開戰(第3/5 頁)

為技術上還是有點東西的，黃團再快，技術底蘊跟at比不了，不太可能比at先趕上來。而且，固然有了區塊雲之後想做共享街機，但是還有好多比街機更想做的東西呢，怎麼會先做街機？

劉璐可就不是一點點走神了，楚垣夕上邊說，她低頭看手機。此時，她把腦袋抬起來：「我沒走神，我是看到黃團負責這個專案的人，是金旭。」

好多人都忘了金旭是誰了，進的晚的甚至不知道，但是楚垣夕略微愣了一下之後想了起來：「噢，他啊。好啊！」

「金旭可是很有能力的。」

「咱們打的就是有能力的。」

金旭，就是劉璐在小米時候的老同事，出來創業失敗，然後劉璐召集老同事進小康的時候進來做總監的那位。進來之後大搞人事手段安插親信排除釘子，對於怎麼立山頭、攬權力、搞大公司病非常有經驗。

楚垣夕不否認這也是能力的一種，而且，甚至不能排除等他做大了之後，不但索取權力和資源，而且有能力把事情做好做漂亮。只是這不符合小康的企業文化，所以禮送出境。

結果對方覺得被侮辱了，選擇了不體面的離開，算是有一些過節。

黃團是故意的嗎？楚垣夕感覺未必。這個leader充其量就是黃團的一個新成立的事業群的主管，小康對等的位置也是高階總監，還上升不到副總裁的程度，更不用說cxo。因此以金旭的履歷，到黃團做個高階總監並不是什麼超配，只不過正好撞上了而已。

不過考慮黃團是否故意釋放敵意也沒什麼意義，現在黃團就是競爭者，雙方邊界終於發生碰撞了。那麼黃團到底是不是真的有合併小康的意向呢？以打促和其實也很正常，所以什麼都不需要下判斷。

不過看到管理團隊都和自己一樣有信心還是一件好事，對楚垣夕這不是突發事件，他早就有心理預期，但對別人至少其中一部分，肯定屬於突發事件，其中大部分人的選擇是來之能戰順其自然，是一個比較良好的狀態。

為什麼他們這麼有信心？按說在本地生活領域被黃團盯上不是非常糟糕的事情嗎？商場和ktv還好，餐飲點位不是分分鐘淪陷？

問題是到了2021年的今天，幾乎，所有商家都很清楚凡是跟某平臺深度繫結的都會淪為平臺的打工仔。這個效應已經顯示的非常殘酷，無論什麼型別的平臺都是一樣的，對平臺來說這些打工仔活著就好，微利或者微虧都可以，有時甚至不管打工仔的死活，簡單的一個規則變更就讓打工仔們生不如死。

譬如說2018年底抖音上的短影片帶貨，繫結程度不可能不深，但是當抖音轉型鼓勵直播帶貨的時候，所有不會直播只會做短影片直通車帶貨的當場去世。

再舉個不特別典型的例子，譬如說物流界的巨無霸平臺菜鳥網路。在當年制約阿里電商的最大瓶頸是物流，本來菜鳥是要自己做物流的，但是親自下場做物流之後發現不是這塊料，不是人人都是大狗東可以自建物流。於是改做平臺，出發點是解決物流效率問題，儘量避免物流爆倉。

於是隨著基礎設施和資料應用平臺的建立，標準的統一，四通一達確實降本增效，成為很好的技術中臺。

然鵝，快遞公司也始終害怕自己蛻變為阿里系的運力，害怕菜鳥搶生意。可是，即便阿里給出莊嚴的承諾，同時快遞公司有心提防，但是總不能阻攔菜鳥堂堂正正的發展。

隨著菜鳥對其自身提出更高的要求，開展更深化的業務，在全國各地圈地建立更多的倉儲，支撐智慧骨幹網路，整個平臺逐漸從利用資料促進快遞公司效率的協同者，變身為深入到物流體系各個鏈路和毛細血管中的掌控者——

四通一達把提效這件事寄託在菜鳥身上之後就越來越離不開菜鳥了，菜鳥每變