第75章 工作加量不加價(第1/2 頁)

當物業察覺不對勁的時候，一切都晚了。

黃總已經回了粵省，一狀告到他的大老闆姐夫那裡，物業的粵省總部老闆緊急出面交涉。

沒出幾天，物業省城分公司的領導就被火速召回，換了一個……北方人過來。

其實，北方人南下，可以從改革開放之初說起。

那時，鵬城特區建立，急缺人才，大部分領導都是從北方調過去的。為了搞活經濟，體制班子從一開始就很有服務意識，急企業所急，沒有條條框框。自然形成了體制小，企業大的特點。相應的，粵省人也習慣了一切以創造效益為先。

北方就不一樣了，計劃經濟催生的繁榮。幾十年來，一直是企業強、體制更強。一方面企業很多核心技術仍需進口，話語權受限。另一方面，玩慣了人際的彎彎繞繞，轉變觀念也需要時間。

新調來的物業經理顯然深諳此道，落地第二天，就和工程部那幾位老大哥稱兄道弟了。

自此，金湖悅景工程和物業的部門之爭，隨著新物業經理的上任消弭無形，公司運轉可謂是一片祥和！

人逢喜事精神爽。

嚴朗最近也格外好說話。

為了展示金湖悅景銷售火爆，為三期新品上市預熱，班琪提議嚴朗搞一個“集體簽約儀式”，登報的那一種。

嚴朗審視小孩半晌，吐出幾個字：“你是怎麼想到的？”

班琪自然也回句：“上次你在報紙上發文章宣傳樓盤，我就想，這麼多人簽約，難道不該讓更多人知道？”

邏輯是沒錯，想法也很樸素……但從時機選擇，到營銷手段，就很專業了。

這是一個十八九歲的實習生能有的敏銳？

結合班琪入職以來的幾次表現，嚴朗也開始懷疑，難道真有人不用學習營銷理論，就能憑藉直覺舉一反三、屢出奇招？

所以……

嚴朗隨口問：“想法不錯，能出個活動方案嗎？”

班琪心道：這是在試探她？

可她忙著簽單賺票子，哪有時間寫策劃案？再說，寫出來以嚴朗的經驗一定會起疑：哪學的？——推給度娘？2002年的小度娘有那麼強大嗎？

所以，最穩妥的不是像年輕人那般往上衝掙表現，而是遵循嚴朗對她的定位，承認自己才疏學淺：“什麼是……活動方案？”

嚴朗總算收回他的審視：“你說的簽約儀式，可以算是一次活動，涉及到會場佈置和活動流程，有沒有興趣寫寫？”

這簡直就是在說：工作量還夠嗎？要不要再來點？加量不加價哦！

班琪頭搖得像撥浪鼓：“嚴總，還是算了，我見都沒見過，肯定寫不好，別再耽誤事了，那我可承擔不起。”

“好吧！”因為時間比較緊，嚴朗也覺得沒空手把手教班琪寫方案，也就不再堅持。

倘若放到上一世，班琪要學歷沒學歷、要優勢沒優勢，有這樣學習實戰的機會，她削尖腦袋都要衝上去的。

因為多掌握一個技能，工作上她就多了一個砝碼，說不定到了哪個時機，就能成為她晉升的階梯。

這一世嘛！做熟了的方案，做出來也只是時間問題，並不會對她的能力有任何提升，即使嚴朗有教她的心思，她也不想浪費時間做白工。

時間多寶貴啊！

倘若這一世她的生命仍將終止於37歲，那麼生命已經過半，她每天早上起來都得開始倒數了！

打鐵要趁熱，簽約要趁早。

週末，金湖悅景就搞了個“洋事兒”——冷餐會，也就是集體簽約儀式。

售樓處裡開闢出一塊地方，有西點師現場裱花，桌上擺著新鮮的水果、飲料，各式精美的小蛋糕和西點，供客戶取用。