第23章 心裡要有一杆秤(第1/2 頁)

半秘的第二項工作，是負責稿件的最終釋出。

稿件經總編纂最終審定後，會把結果交給採編部主任，然後再由採編部主任交到半秘的手裡，由半秘執行具體釋出。

這樣做，等於又增加了兩道複核程式。

寧剛忍不住內心的好奇，問：“為什麼叫半秘呢”

田經理笑了笑，說：“半秘，顧名思義，就是總編纂的半個秘書。廣義上的工作秘書，是要時刻伴陪在領導身邊的。”

”秘這個字，其中有一個註解，就是挨的很近的意思。好多企業的大老闆，都喜歡選個美女做自己的秘書，就是因為他們倆挨的很近。”

開過玩笑，田經理又一本正經地說：“半秘則不一樣，你的工作崗位，並不在領導身邊。可你為領導服務的內容，大部分又跟秘書很相似，所以只能算是半個秘書，簡稱半秘。”

聽到這兒，寧剛不無擔心的問了一句：“田經理，要做好半秘的工作，應該比較難吧”

田經理一臉嚴肅地說：“不是比較難，是非常難，相當難。要做好半秘這項工作，首先你要知道領導在說什麼，還要知道他心裡在想什麼，也要知道他準備幹什麼。”

“作為馬總的半秘，你當然要注意他在說什麼，要考慮他在想什麼，要猜測他準備做什麼。”

“這還不夠，你還要站在更高的高度，去領會更高層級的領導們，他們在說什麼，他們在想什麼，他們準備幹什麼。弄清楚這些，你在選題的篩選上，才不會出現偏差。”

“這個差事，還真挺不容易的。”

寧剛感嘆了一聲。

田經理看了他一眼，說道：“這才哪兒到哪兒啊，更困難的還在後面呢。要做好半秘，還要平衡好總編撰和副總編撰們之間的關係。”

“就拿選題的篩選舉例來說吧，這一天，總編撰拿出了十個選題，副總編撰們每人拿出了八個選題，加在一起，就是五十個，這麼龐大的數量，總不能都錄用吧”

“怎麼篩選，對你來說既有政治智慧的考察，也有人情世故的考驗。”

“政治智慧，考察的是你的智商，是你的洞察力和敏銳度，人情世故，考驗的則是你的情商，你的靈活性和相容性，還有你的協調能力。”

“把這些關係搞好了，你就會左右逢源，如魚得水，搞的不好，那便是兩邊不落好的殘局。”

田經理說的這些，雖然很全面，讓人有一種大而上的感覺，但在寧剛看來，卻是很籠統，他想要知道的，是針對具體問題的解決方法。

田經理也不藏著掖著，繼續說道：“還拿剛才的例子來說，每一天五十個選題，經過篩選後，最終給總編撰分配多少，給五個副總編撰每人分配多少，你心裡要有一杆秤。”

“這個比例，要恰到好處，要凸顯出每一位領導在網站的身份和地位。誰感覺自己得到的少了，就會對你不高興。”

“還有一種情況，就是這五十個選題當中，有好多是重複的，也就是每一個總編撰同時給出了同一個選題。

“儘管是同一個選題，因為每一位總編撰的出發點不同，邏輯思維方式不同，落腳點不同，最後得出的結論，往往是千差萬別的，甚至是完全相悖的。”

“一旦出現這樣的情況，你應該如何處理呢完全偏向馬總，你就會給其他的副總編撰留下趨炎附勢的印象，”

“在五個副總編撰當中挑選一個另外四個副總編撰心裡就會不平衡，馬總也會對你不滿意。如何選擇，十分考驗你隨機應變的能力。”

聽到這兒，寧剛感覺頭都大了，他皺了皺眉頭，問：“還有嗎”

田經理卻很輕鬆。

“基本上就這些了。要說有，那就是如何搞好社會關係