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榮譽勳章。

秘書為他們倒上茶水，請他們在會議室內稍作等候。沒過幾分鐘，崔書就來了，笑著與鬱承握手：「鬱總好！博源資本哪，久仰久仰。」

禮遇最受關注的就是其「美妝店+餐飲」雙輪驅動的運營模式，有人覺得時尚新潮，有助於增強品牌效應；有人卻認為是完全不搭的兩個業務領域，沒有協同作用。

崔書先簡單介紹了一下公司，也表明他為何最初想要創業做這個公司，原因是因為他個人想做線下餐飲，但是他的妻子卻格外喜愛化妝品護膚品一類，所以為了折中，便想出了這麼一種結合體。

禮遇的公關顯然不錯，網頁設計便於瀏覽讓人耳目一新，宣傳片也很是精美。

初步接洽一般是大方向的把握和判斷，除了體量不太會問細的數字。

營收4個多億，門店160多家，其中餐飲過半，去年淨利潤剛轉正。

其實做線下連鎖供應鏈極其重要，因為兩個重要的指標——效率和品牌，生產端的渠道能夠滿足前者。

鬱承問完供應鏈和門店ue模型又問營銷端的情況，很詳細也很專業，比如做了哪些ip聯名款，美妝代言人計劃，新媒體領域未來的廣告投放策略。

崔書道：「我們禮遇其實可以稱得上是一家消費平臺企業，因為我們積極擁抱網際網路和新媒體。」

「我們有自己的私域流量，微信公眾號、官網等，在抖音、小紅書也大規模地聯合kol（關鍵意見領袖，指大v）發布種草分享，今年我們美妝店有三款產品銷售額過千萬，成為爆款。」

大概聊了一個多小時，知識和資訊都很密集，懷歆在心裡暗嘆幸好有寫作多年的碼字手速，洋洋灑灑記了好幾頁的筆記。

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