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裝置，也不需要什麼爬坡之類的功能。

在進行機器人的工業化推進地時候。倒是一位員工的主意讓他們有了新的思路。既然能夠在室內的簡單環境裡進行工作，那麼，結合一些其他技術，也不單單是工廠可以用啊。於是在麒麟學院裡迅開出了第一家24小時無人便利店，說是店，大概並不是很準確。因為麒麟學院的學生的消費都是直接由身份卡來計算的，店裡完全沒有收銀裝置。整個麒麟學院。沒有能用到現金的地方。機器人在便利店裡進行貨架地整理，店內清潔，將過期食品清除等等一系列工作。配合店內的感應式燈光系統，這將是一個全新的銷售體系的開始。

問題是，數字圖騰有沒有興趣進入零售行業？答案是否定的。除了迅在全球各地的數字圖騰地分部6續設定了這樣的便利店之外，數字圖騰沒有對公共市場開放這個被稱為so1o的連鎖便利店系統。

但是，這個系統還是迅得到了大家的關注。在這種便利店零售系統裡，成本控制一直都是個很重要的問題。除了進貨成本之外。就是人力和店鋪維護的成本。當一臺機器人可以全面兼任一個便利店所有的工作，甚至可以兼任維修工人，不用換班不用付工錢不用管勞資關係，再加上數字圖騰給便利店系統開的整個的軟體和相關係統，so1o就足夠吸引人了。

呂振羽考慮了一下之後，拒絕了一些企業提出的想要採用這個便利店系統地要求。因為這個系統還是距離普通人地生活太近了。而太近，並不是什麼好事，至少現在不是。但是，從這個方面，呂振羽看到了一些希望。既然有人喜歡這樣的形式，那不妨多增加一些各種形式地嘗試。而且，可以有限度地對外開放。

於是，數字圖騰各地分部，通常開在公司邊上，或者公司1樓的這些店。增加了一項服務。就是不是公司的員工，也可以購買一張身份卡。雖然沒有進入公司辦公區域的許可權，但是可以在數字圖騰的一系列的店鋪裡進行充值和消費。數字圖騰也在全球所有門店裡，開始採用這套系統。

另外，則是一系列的衍生應用。比如so1o店鋪系列開出了糖果店，零食店，小吃店和飲食店等等一系列功能不同的店鋪。名義上都是對數字圖騰的員工開放的，但是，實際上，只要覺得需要，誰都可以加入數字圖騰的這個消費服務系統。不久之後，呂振羽恍然現，零售業的這種充值卡實在是好東西，積少成多，居然形成了可觀的資金流。而對於這些小店鋪，公司裡不少中青年的女性員工對這個專案都非常感興趣，變著方想新的點子，而且不斷調整具體的經營方法，保證這個小小領域的嘗試，也能夠掙錢……

so1o店鋪系列由於把持在女性員工和管理人員的手裡，弄得數字圖騰裡佔據優勢的男性員工們比較鬱悶，因為風格不是他們喜歡的。而且，很多他們喜歡的東西，在so1o店鋪裡買不到。於是，他們也提出了自己的方案，組建了1ens系列店鋪，這個系列的店鋪以銷售辦公用品，IT產品，照相器材，戶外運動產品等等為特色……不知不覺之間，4個月後，數字圖騰居然組建起來了自己的零售服務系統。而且，無論是成本管理，渠道管理還是在近存銷的系統建立方面，在業界都有了相當好的口碑。由於知道數字圖騰建立這一系列的店鋪都是試驗性質的，並沒有擴張�