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二、機修廠經過股份制改造，應成為**的企業法人；

三、董事會擬由27人組成，其中常務董事9人，董事18人；

四、由常委董事9人，駐會工作組成董事會工作機構，負責董事會的日常工作；

五、董事18人，採用半脫產形式參加董事會工作，不脫離原工作崗位。

六、。。。

改制方案逐步出現在他的案頭。

完成改制方案後，華永春感覺輕鬆了許多。

華永春起草過很多檔案，但這改制方案可是頭一次，能牽動全廠職工利益的檔案，這改制方案也是頭一份。

在感覺輕鬆的同時，由好象很累。因為這份檔案中包含了機修廠3000口人的期盼。制定好了，企業走出困竟。

否則，他將成為千古罪人。

華永春突然感到前所未有的壓力，這壓力幾乎要將他壓跨了。

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第三章　股金

裴公，裴廠長收到華永春送來的集團公司關於改制的資料和方案大綱後，看的很認真。

關於改制，裴明哲早就有所耳聞，但集團公司有什麼要求一直不太明確；主輔分離，集團控股，怎麼分離，集團如何控制？難度確實不小。

裴明哲搞財務多年，出任經營廠長也以近十年。物資採購權、產品定價權一直是制約機修廠發展的兩道“坎”，改革前國家實行物資統購，集團公司能爭取到計劃指標，機修廠無法外採，物資一直由礦務局供應。

但隨著國家改革開放的進行，物資採購已經市場化，集團公司調拔的物資經常不能及時到位，且調拔價還高於市場價。而機修廠生產的一些傳統產品的價格卻十幾年一直未作調整；從而在一定程度上造成了機修廠的效益連年下滑，入不敷出，盈利僅幾千元的困難局面。

集團公司是否能將機修廠作為一個經濟實體對待，是否允許機修廠真正**？董事會如何組成？集團公司是機修廠的上級，還是出資人這些問題裴明哲也搞不清楚，他想問一問秦向陽。

裴明哲來到隔壁秦向陽辦公室時，秦向陽正和馮維民在研究什麼問題。

“老裴你好，你來的正好，我們正要叫你過來呢。”秦向陽說。

“是啊，老裴。集團公司的檔案你也看了，咱們幾個先議一議，來座吧。”馮維民說。

“我剛才看了集團公司的檔案和老華他們提出的方案，有些問題拿不準，想聽聽你們的意見。”裴明哲落座後說。

“老馮，你先說吧。”秦向陽說。

“好，老裴，這次局裡的決心很大。局裡召開動員會後，集團公司包副董事長把我們留下，給我門交了底。”馮維民看了看老裴他們，接著說：“這次機修廠改制，就是真正要讓機修廠**經營，原則上三年到位，三年後集團公司將不再補貼機修廠；同時銷售、生產、供應職能由機修廠**承擔，在改制後的機修廠董事會中集團公司將委派三分之一的股東，並將直接委派一名副董事長；集團公司將作為機修廠的出資人，履行出資人職能，機修廠的經營管理將由新成立的董事會決定。”

“集團公司初步決定，老馮將出任集團公司的股東代表，並任機修廠董事會的副董事長。”秦向陽說。

“要**經營，可是資金問題如何解決呢？”裴明哲說：“沒錢，還是什麼也幹不成啊？”

“集團公司準備承擔我廠的債務，我廠建廠五十餘年，為集團公司的發展作出了很大的貢獻，集團領導是瞭解的；”馮維民又說：“關於資金來源，這就是這次股改的中心問題了。”