第8部分(第3/5 頁)
一會兒菜都上了桌,主食大米飯。一家人在一起吃飯,當然最活躍還是小萌萌。
“媽媽,我要吃過油肉。”尤濤夾了一塊過油肉給了萌萌。
“姥姥,我要火腿腸。”尤成玉的老伴給萌萌夾了一塊火腿腸。
尤成玉一邊吃飯一邊思索,一會兒表情凝重,一會兒又露出笑臉。
'本書首發來自17k,第一時間看正版內容!'
 ;。。。 ; ;
第十九章 機制
這時股份公司運作辦法和企業發展規劃公佈了,韓健、王平和齊雨他們看了好幾幾遍,心情久久不能平靜。
《股份公司運作辦法》規定機電製造股份公司董事會由27名董事組成,其中9名為常務董事駐會工作,其餘18名董事不脫離原工作崗位。
由27各董事組成的董事會為公司的權力機構,對全體股東負責。9名董事組成董事會工作機構,負責董事會的日常工作。董事和常務董事、副董事長不稱職,由原選舉單位(委派董事由派出單位)更換或改選。董事長由董事會全體會議罷免或改選。
總經理由董事會聘任,對董事會負責。
副總經理由總經理提名,董事會聘任。
公司行政人員由總經理任命,報董事會備案,董事會認為所任命人員不能勝任工作時,可行使否決權;否決總經理的任命,由總經理重新提名。
新增機構審批程式公司生產組織由總經理根據生產需要進行設定,機構調整方案確定後,由總經理報董事會批准。
新增機構應確定產品專案,並進行相應的市場調查,並依據公司生產能力,投資來源情況和市場容量及公司可能拿到的市場份額進行生產規模設計。
確定設計規模後,按照中、長期市場發展情況等進行生產機構設計,並按照試生產、批次生產、規模生產三個階段進行人員裝置配製。
。。。。。。
新增專案立項程式新增專案由營銷部提出立項申請。
立項申請內容包括:
1、市場容量調查及市場份額調查:
2、專案與現有生產裝置的關聯程度,新增裝置應占全部裝置的比例應在三分之一左右:
3、生產技術與我廠現有技術的關聯程度在50%以上;
4、投資來源有保障,或投資年回報率在20%以上;
。。。。。。
《機械製造股份公司發展剛要》規定機械製造股份公司“立足內部市場,拓展外部市場”。按產品物件為主重新劃分生產單位,實行專業化、規模化經營。
在韓健辦公室王平和齊雨都在認真的看著《股份公司運作辦法》他們對新增專案和新增機構部分看的格外認真。
“韓經理,你說電梯專案的立項申請能透過嗎?”齊雨問。
“這就看你們的立項申請寫的如何了。另外我給你們說個事情,但暫時有要對外傳。”韓健說。
“什麼事情這麼神密?”王平問。
“況總說廠裡準備成立電梯分公司,車間就在原鑄工車間,我將負責電梯分公司的組建。”韓健說。
“那我們和你一起去電梯公司,好嗎?”王平和齊雨同時說。
“我當然歡迎你們,經過和況總商量,決定由王平擔任電梯分公司的經營副經理,齊雨任生產副經理,你們有何想法?”韓健問。
“是真的嗎,我和你一起去。”王平說。
“我也願意和你一起去電梯公司。”齊雨說。
“好,我就知道你們願意和我一起去。那我給你們安排任務了,王平負責立項申請,齊雨負責生產組織編制,
本章未完,點選下一頁繼續。