第35章 商海驚濤：公司高層亂局下的生死沉浮(第2/5 頁)

eo 和人力總監，董事會決定啟動全球範圍內的招聘程式。他們希望能夠找到具有卓越領導能力、豐富行業經驗和良好道德品質的人才，來帶領公司走出困境，實現可持續發展。 在招聘過程中，董事會收到了來自世界各地的眾多申請。他們經過層層篩選，最終確定了幾位候選人，並邀請他們參加面試和評估。這些候選人來自不同的文化背景和行業領域，他們各自有著獨特的優勢和見解。 在面試中國區 ceo 候選人時，董事會成員問道：“李先生，如果你有幸成為中國區 ceo，你將如何在短期內提升公司業績並重塑團隊信心？” 李先生自信滿滿地回答：“首先，我會深入分析公司現有業務流程，找出瓶頸並加以最佳化。其次，我會與員工進行大規模的溝通交流，瞭解他們的需求和期望，制定激勵政策來提高團隊的凝聚力。我有信心在半年內讓業績止跌回升。” 經過激烈的角逐，一位在跨國公司擁有多年管理經驗的資深人士脫穎而出，被任命為中國區 ceo。他在面試中展現出了強大的戰略眼光、卓越的領導才能和出色的團隊管理能力，讓董事會對他充滿信心。而新的中國區人力總監則由一位在人力資源領域享有盛譽的專家擔任，他提出了一系列創新的人力資源管理理念和方案，旨在重建公司的企業文化，提高員工的凝聚力和歸屬感。 新的人力總監在首次員工大會上說道：“大家好，我知道公司剛經歷了動盪時期，但從現在開始，我們將打造一個公平、公正、透明的職場環境，讓每一位員工的努力都能得到應有的回報。” 員工們私下議論紛紛。 員工甲說：“希望這次是真的能改變，之前可被折騰慘了。” 員工乙回應：“是啊，就看新領導們的行動了，光說可不行。” 隨著新的高層管理團隊的組建，公司逐漸開始恢復穩定。他們首先對公司的管理制度進行了全面的改革，加強了內部的監督和制衡機制，防止類似的紛爭再次發生。同時，他們還積極與員工溝通，傾聽他們的意見和建議，努力營造一個公平、公正、透明的工作環境。 在新團隊的帶領下，公司的業務逐漸走上正軌，業績也開始逐步回升。他們積極拓展市場，推出了一系列具有競爭力的新產品和服務，贏得了客戶的認可和好評。公司的股票價格也逐漸穩定，並呈現出上升的趨勢。 經過這場風波，公司深刻地認識到了高層管理團隊的重要性以及企業文化建設的必要性。他們決定以此為契機，加強對公司的管理和治理，打造一個更加健康、穩定、可持續發展的企業。而那些曾經經歷過這場紛爭的員工們，也更加珍惜現在來之不易的穩定工作環境，他們紛紛表示願意為公司的發展貢獻自己的力量。

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隨著公司逐漸重回正軌，新的中國區 ceo 開始大力推行戰略佈局調整。他召集各部門負責人開會，目光堅定地說道：“我們不能僅僅滿足於現狀的恢復，接下來要著眼於長遠發展，進軍新興市場是我們的首要任務。” 市場部總監有些擔憂地回應：“可是新興市場風險巨大，我們目前的資源和團隊經驗可能還不足以應對。” ceo 自信地一笑：“這正是我們要突破的地方。人力部門要加大人才引進力度，從行業內挖掘有新興市場開拓經驗的精英。研發部門要加快產品創新，貼合新興市場需求。我們要在一年內，讓公司在新興市場站穩腳跟。” 新的人力總監也積極行動起來，他在內部會議上宣佈：“為了吸引優秀人才，我們將最佳化薪酬福利體系，提高績效獎金比例，同時為員工提供更多的職業發展通道和培訓機會。” 一位老員工疑惑地問：“這些福利的提升會不會只是暫時的，等度過這段時間就取消了？” 人力總監耐心地解釋：“不會的，這是公司新的戰略規劃中的一部分，我們致力於打造一個有競爭力且穩定的人才發展平臺，這些福利政策會持續完善並執行下去。” 在